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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
안재선 (가천대학교 헬스케어경영학과) 김종두 (가천대학교 길병원) 김문중 (가천대학교 경영학과)
저널정보
한국병원경영학회 한국병원경영학회지 병원경영학회지 제23권 제2호
발행연도
2018.1
수록면
1 - 17 (17page)

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이 논문의 연구 히스토리 (4)

2018

의료기관 사무직 종사자의 조직공정성이 Followership과 조직시민행동에 미치는 영향 - LMX 조절효과 -
안재선 ,  김종두 ,  김문중 한국병원경영학회지 2018.01 학술저널

2016

내부지향 조직문화가 리더 - 구성원 교환관계와 협업3Cs에 미치는 영향
안재선 ,  김문중 글로벌경영학회지 2016.06 학술저널
내부지향 조직문화와 리더-구성원 교환관계가 협업3Cs에 미치는 영향 : 상사신뢰의 조절효과를 중심으로
안재선 보건학과 2016.01 학위논문

2014

조직공정성과 Followership이 조직시민행동에 미치는 영향 : 리더-구성원 교환관계의 조절효과를 중심으로
안재선 경영학과 2014.01 학위논문

초록· 키워드

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Purposes: Based on samples of government officials who are working at public health centers, following research examines the Effect of Organizational Justice on the relationships between Followership and Organizational Citizenship Behavior and analyzes the moderating effect of Leader-Member Exchange. Methodology: For the methods, Sphericity verification, Exploratory factor analysis, Correlation analysis, Causal relation, Mediating effect of followership and Moderating Effect of The Leader-Member Exchange have been analyzed with SPSS 22.0 & AMOS 22.0 Ver. Findings: As a result of Correlation analysis, Predictive validity and Construct validity have meaningful effect. Also, In case of Path analysis, distributive justice and interactional justice have meaningful effect but procedural justice has no such effect on Followership. As a result of Mediated effect of followership analysis, distributive and interactional justice have positive impact on (Organizational and Interpersonal). As to the mediation effect of followership analysis, It is shown that distributive and Followership have meaningful effect on In-group, not Out-group. Lastly, It is shown that procedural justice and Followership have no meaningful effect on both In-group and Out-group. Practical Implications: For the implications, distributive justice and interactional justice have positive impact on Followership, while procedural justice has no such impact on Followership. Also, It also possibly has same result to the moderating effect of Leader-Member Exchange. Consequently, It is recognized that a fair process without a fair result cannot be valued. also, We can know that reward for procedural justice is evaluated to kind of negative.
#Organization Justice #Followership #Organizational citizenship behavior #Leader-Member Exchange

목차

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참고문헌 (57)

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Kelley R / 1994 / The Power of Followership / Double day Dell :7~8 google schola Smith C / 1983 / Organizational Citizenship Behavior: Its Nature and Antecedents / Journal of applied Psychology 68:653~663 google schola Yoon JH / 2005 / Effects of Perceived Fairness about Human Resource Management Practices on Organizational Commitment and Organizational / journal of economics and management :327~358 google schola Anderson S / 1991 / Job Satisfaction and Organizational Commitment as Predictors of Organizational Citizenship and In-Role Behavior / Journal of Management 17:601~617 google schola Rupp DE / 2002 / The mediating effects of social exchange relationships in predicting workplace outcomes from multifoci organizational justice / Organizational Behavior and Human Decision Processes 89:925~946 google schola

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