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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
하선미 (배재대학교) 문재승 (대전대학교)
저널정보
한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제25권 제2호
발행연도
2022.6
수록면
187 - 212 (26page)
DOI
10.24991/KJHRD.2022.06.25.2.187

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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임파워링 리더십은 리더의 권력을 구성원과 공유하고, 책임을 부여하고 자율성을 제공하여 조직구성원이 업무에서 임파워먼트를 느끼게 하는 리더의 행동이다. 본 연구에서는 임파워링 리더십과 결과변인과의 관계를 실증하고, 이들 관계에 잠재된 메커니즘을 밝히고자 한다. 실증을 위해 국내 기업에 근무 중인 종업원 233명의 설문결과를 분석에 사용하였다. 실증분석 결과는 다음과 같다. 먼저, 임파워링 리더십은 구성원의 신뢰받는 느낌에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, 임파워링 리더십은 심리적 안전감에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 셋째, 임파워링 리더십은 구성원의 내적 동기에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 넷째, 신뢰받는 느낌은 임파워링 리더십과 결과변수들(잡크래프팅, 직무성과) 간의 관계를 매개하였다. 다섯째, 내적 동기는 임파워링 리더십과 결과변수 간의 관계를 매개하였다. 여섯째, 임파워링 리더십과 결과변수 간의 관계에서 심리적 안전감과 내적 동기의 순차적 매개효과는 유의하였다. 그러나 임파워링 리더십과 결과변수 간의 관계에서 심리적 안전감의 매개효과는 유의하지 않았다. 또한 임파워링 리더십과 잡크래프팅, 직무성과 간의 관계에서 신뢰받는 느낌과 내적 동기의 순차적 매개효과도 유의하지 않았다. 본 연구의 실증 결과를 바탕으로 시사점과 연구의 한계, 그리고 향후 연구 방향을 논의하였다.

목차

요약
1. 서론
2. 이론적 배경과 가설설정
3. 연구방법
4. 실증분석
5. 결론 및 논의
참고문헌
Abstract

참고문헌 (0)

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