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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2019.8
- 수록면
- 45 - 64 (20page)
- DOI
- 10.7737/JKORMS.2019.44.3.045
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This study investigates the specific views of women in SET (science, engineering and technology) and seeks to identify how SET women in various career levels (entry, manager, and executive) and men may differ regarding issues of gender parity in recruitment, assessment, promotion, and compensation. Given known challenges in female talent retention we seek to gain deeper insight into how women are affected by children and how the organizational policies for maternity protection may impact their views on gender parity and job satisfaction. To test our hypotheses, we utilized data from a project and survey we conducted in collaboration with WISET and analyzed data from 301 employees. Organizations were categorized into private enterprises, research institutes and universities with questions framed in the context of human resource policies and human resource development programs in Korea. Empirical findings included that for SET female talent, their views of gender discrimination were more aligned with their gender than their level. Second, while women with and without children reported similar views along twelve metrics, women with children were more satisfied with their current jobs. Third, we found mostly strong correlations between CEO intention for maternity protection and all tested metrics for SET women with or without children. This study is intended to advance a workplace operation model with a desired outcome to increase recruitment and retention of WISET and in turn contribute to improved organizational culture, talent management and gender parity. We seek to contribute to insight that leads to organizational cultures that embrace egalitarian values and empower women which, in turn, will lead to a more balanced, family-friendly society.
목차
Abstract
1. Introduction
2. Theory and Hypotheses
3. Methods
4. Findings
5. Discussion
6. Policy Implications
7. Conclusion
References
참고문헌 (28)
참고문헌 신청
Anderson, S. E. / 2002 / Formal Organizational Initiative and Formal Workplace Practices : Links to Work-Family Conflict and Job-Related Outcomes / Journal of Management 28(6):787~810
Ashihara, K. / 2014 / Models for Gender Diversity in SET-A Global Perspective, In Published in Work-Family Balance : Models of Job Management in SET for Gender Diversity with Policy Implications
Bertrand, M / 2004 / Are Emily and Greg More Employable than Lakisha and Jamal? A Field Experiment on Labor Market Discrimination / American Economic Review 94(4):991~1013
Brescoll, V. L. / 2013 / The Effects of System-Justifying Motives on Endorsement of Essentialist Explanations for Gender Differences / Journal of Personality and Social Psychology 105(6):891~908
Cahusac, E / 2014 / Giving Up :How Gendered Organizational Cultures Push Mother’s Out / Gender, Work & Organization 21(1):57~70
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