사회체육지도자의 직무와 조직에 대한 만족이 이직에 미치는 영향

정명수

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자료유형: 학술저널

저자정보: 정명수

저널정보: 한국스포츠산업경영학회 한국스포츠산업경영학회지 한국스포츠산업경영학회지 제5권 제1호

발행연도: 2000.6

수록면: 29 - 46 (18page)

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본 연구는 사회체육지도자의 직무와 조직에 대한 만족이 이직에 미치는 영향을 분석 규명하는 데 그 목적이 있다. 본 연구에 이용된 자료들은 전국 9곳의 사회체육지도자 연수원에서 연수중인 사회체육지도자를 대상으로 890여명을 무작위로 선정하여 설문지를 배부하였고 그중 총849부를 회수하여 실제 분석에 사용하였다.
설문지는 11개의 배경요인(11문항), 4개의 직무 관련 요인(25문항), 4개의 조직 관련 요인(20문항), 2개의 직무외적요인(8문항)과 2개의 이직관련요인(5문항)으로 구성되었다.
이와 같은 분석 결과를 기초로 다음과 같은 결론을 얻었다.
첫째, 전반적으로 학력을 제외한 배경변인중 성별, 직업, 연령, 근무조건, 이직경험 유무는 직무 요인과 관련이 있었다. 조직 관련 요인간에는 연령별, 결혼 여부, 이직 경험 유무는 보수요인, 조직 몰입 요인과 직장 안정성 요인과 관련이 있었다. 직무만족은 이직 경험이 없는 지도자에게서 더 높게 나타났다. 직무 외적 관련 요인과의 비교에서는 오직 사회적 지위 요인만이 관련이 있는 것으로 나타났다. 이직 관련 요인과의 비교에서 연령, 결혼 여부, 이직 경험 유무, 입사 경로 변인들은 이직 의사와 이직 시도 요인과 관련이 있는 것으로 나타났으며, 성별변인과는 없는 것으로 나타났다.
둘째, 사회체육지도자의 직무에 관련된 요인 중에서 직무 만족, 직무 조건, 역할 명료성이 높을수록 상대적으로 이직이 낮게 나타났다.
셋째, 사회체육지도자의 조직에 관련된 요인은 보수, 동료관계, 조직 몰입, 직장 안정성의 모든 요인에서 이직에 유의한 영향력을 미치고 있는 것으로 나타났다.
넷째, 사회체육지도자의 직무 외적 관련 요인 중에서는 사회적 지위가 대체 취업 기획 보다 이직에 크게 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다.
다섯째, 사회체육지도자의 직무, 조직 외적 요인 중에서는 조직 관련 요인이 이직에 크게 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다.

This study seeks to analyze and examine factors which affect sports and leisure leaders' turnover. The data for this study were collected at nine sports and leisure training institutes in Korea. At these sites 890 questionaires were distributed to a random sample of sport and leisure leaders. Of these, 849 were used for this study.
The survey included 11 background-related variables (11 items), 4 work-related variables (25 items), 4 organization-related variables (20 items), 2 nonwork-related variables (8 items) and 2 turnover-related variables (5 items), The results were as follows.
1. Generally all background variables (sex. accupation, age, working conditions and experience of turnover) were related to work-related variables. Education, however, was not so related. Among background variables and organization- related variables, age, marital status and experience of turnover were related to level of pay, organizational commitment and institutional security. Those who had not tried to change their jobs showed more job satisfaction. In the relationship between background and nonwork-related variables. only social position had a significant relation to nonwork-related variables. In the relationship between background variables and turnover-related variables. age, marital status, experience of turnover and channel of employment were related to turnover intent and turnover attempt.
2. The greater the satisfaction with job, working conditions and position, the less the turnover.
3. In the organization-related variables. all variables (level of pay, coworker relations, organizational commitment and institutional security level) had a significant impact on turnover.
4. In nonwork-related variables, social position displayed more impact on turnover than substitute jobs.
5. Organization-related variables had more impact on turnover than work-related variables and nonwork-related variables.

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