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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이효원 (Yonsei University) 박용석 (Yonsei University) 박규태 (Yonsei University)
저널정보
한국경영학회 경영학연구 경영학연구 제50권 제6호
발행연도
2021.12
수록면
1,693 - 1,710 (18page)
DOI
10.17287/kmr.2021.50.6.1693

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Exclusive global talent management (GTM) has been one of the most crucial strategic practices for multinational enterprises (MNEs) in this competitive global economy. Although prior literature has focused on the positive role of exclusive GTM, recent studies started to recognize that exclusive GTM, which excessively emphasize talent, may lead to competitive culture within the MNE, resulting in a negative effect. Within this vein, this study aims at exploring the potential negative impact of perceived exclusive GTM on employees and the moderating factors that would weaken the negative influence of exclusive GTM. Survey results from 610 Korean employees working for 25 MNEs show that employees’ perceptions of exclusive GTM would have a negative effect on their intention to stay. Moreover, the negative effect of perceived exclusive GTM on employee intention to stay would be weakened when employees have satisfied relationships with their supervisors and co-workers.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론
참고문헌

참고문헌 (73)

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