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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
정재휘 (대구대학교)
저널정보
한국경영컨설팅학회 경영컨설팅연구 경영컨설팅연구 제19권 제1호
발행연도
2019.1
수록면
259 - 267 (9page)

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최근 글로벌 경기침체의 영향으로 많은 기업들이 위기를 맞이하고 있다. 그 중 회생상황에 놓인 기업들은 회생 전략 중 하나인 구조조정을 통해 기업을 재도약시키려 하고 있다. 그러나 무리한 구조조정을 통해 핵심역량을 상실은 이후 재도약의 심각한 제약요인을 작용한다. 본 연구에서는 LS 전선의 성장경로를 성장기, 구조조정기, 재도약기로 나누어 이벤트 분석을 통하여 적절한 기업구조조정의 방식을 고찰 해 보고자한다. 연구방법으로는 Boyle and Desai`s의 회생전략 유형을 적용하여 분석 기간 내 LS 전선의 주요 이벤트들을 분류하여 분석하였다. 분석결과, LS 전선은 성장기에 양적, 질적 성장을 통해 글로벌기업으로 성장하였으나, 이러한 과정 중에 대규모 M&A 및 인수 후 통합 실패 등의 이유로 부채비율이 급증하여 유동성 문제가 야기되었다. 또한 윤리경영실패로 인한 일회성비용증가로 인해 대규모 구조조정 및 감량경영이 필요한 상황이었다. 구조조정기에 사업축소 및 자산매각, 인적분할 등을 통하여 비교적 성공적으로 구조조정이 마무리되고 재무건전성이 안정화되었다. 이후 재도약 및 회생을 위하여 고부가가치 사업으로의 전환과 비즈니스 모델 혁신, 철저한 품질경영 및 리스크 관리 등을 통해 재도약을 실현하였다. 본 연구결과의 주요 시사점은 학술적으로는 회생전략의 유형을 개념화한 이론적 틀을 활용하여 사례분석을 실시하였다는 것이다. 실무적으로는 사업재편 및 축소와 같이 감량경영과 핵심역량 유지 및 강화와의 상충관계를 설명하면서 균형감 있는 회생전략 실행의 중요성을 제시하였다는 것이다.

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