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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
엄영호 (수원여자대학교)
저널정보
한국조리학회 Culinary Science & Hospitality Research Culinary Science & Hospitality Research Vol.25 No.6(Wn.107)
발행연도
2019.6
수록면
79 - 91 (13page)

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The purpose of this study is to analyze the self-efficacy of the restaurant staff on innovation behavior and job satisfaction. In addition, present study conducted to analyze the technological innovation behavior and job satisfaction of the restaurant business enterprise, and it applies self-efficacy feeling. By doing empirical investigation as to what kind of factor affects job satisfaction, this study was trying to utilize it as basic material for establishing efficient management of stagnant food service enterprises organization to present a scheme that can raise the level. The results of this study are summarized as follows: First, Hypothesis 1 ‘Self-efficacy’ has an effect on ‘Innovation Behavior’ and ‘Self-regulation efficacy’ and ‘Task difficulty preference’ Respectively. Second, Hypothesis 2 ‘Innovation Behavior’ has an effect on ‘Job Satisfaction’. ‘Innovation Behavior’ has a positive effect on ‘Work Satisfaction’ Relationship satisfaction. Third, Hypothesis 3 ‘Self-efficacy’ has an effect on ‘Job satisfaction’. ‘Self-regulation efficacy’ has a positive effect on ‘Job satisfaction’ ‘Work Satisfaction’ showed positive affects. ‘Self-regulated efficacy’ and ‘task difficulty preference’ showed no positive effect on ‘satisfaction of relationship’. Therefore, if a foodservice company tries to improve its self-efficacy and it faces a difficult problem, it will cause its lack of effort and will continue its efforts to improve its ability. In the event of a difficult situation, it is possible to create higher job performance by strengthening competencies and developing competencies.
#Self-efficacy #Innovation behavior #Job satisfaction

목차

ABSTRACT
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 연구방법
4. 실증분석
5. 결론 및 시사점
REFERENCES

참고문헌 (51)

참고문헌 신청
Bandura, A. (1977). Self-efficacy: toward a unifying theory of behavioral change. Psychological Review, 84(2), 191-215. google schola Bandura, A. (1982). Self-efficacy mechanism in human agency. American Psychologist, 37(2), 122-147. google schola Bandura, A. (1986). Fearful expectations and avoidant actions as coeffects of perceived self-inefficacy. American Psychologist, 41(2), 1389-1391. google schola Bandura, A. (1990). Perceived self-efficacy in the exercise of personal agency. Journal of Applied Sport Psychology, 2(2), 128-163. google schola Carmeli, A., Meitar, R., & Weisberg, J. (2006). Self-leadership skills and innovative behavior at work. International Journal of Manpower, 27(1), 75-90. google schola

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