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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
차윤숙 (성균관대학교) 김세웅 (대진대학교)
저널정보
한국사회체육학회 한국사회체육학회지 한국사회체육학회지 제64호 상권
발행연도
2016.5
수록면
691 - 705 (15page)
DOI
10.51979/KSSLS.2016.05.64.691

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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This study is to investigate how elite badminton players perceive an incentive system and what impact it influences on their job embeddedness and turnover intentions. The results study revealed as of follow. First, the incentive system for elite badminton players has an influence on their job embeddedness. Second, the incentive system also impact on their turnover intention. Third, the job embeddedness within organization also has an influence on their turnover intention. The result of the stduy shows that the players who were in unstable employment condition and a short life-span as a player are likely to stay more in his/her organization and their job embeddedness is increased while their turnover intention is decreased. From the research, I insist that all of the players have to try their best to get a great achiemv ent and simultaneously the team or local community should propose them a variety of incentive program increasing their stickiness for their team and local community. Also, the incentive system like fostering coach for the local or inter-department rotation should be phased and developed as soon as possible.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 결과
Ⅳ. 논의
Ⅴ. 결론
참고문헌
ABSTRACT

참고문헌 (44)

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