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논문 기본 정보
- 자료유형
- 연구보고서
- 저자정보
- 발행연도
- 2010.12
- 수록면
- 1 - 249 (249page)
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Public work creation programs is a affirmative labor policies that local governments employ to overcome unemployment occurred in economic recession or labor market mismatch. The major programs are public works, job training, and employment service.
Seoul Metropolitan Government (SMG) takes public work creation as one of crucial policies and rolls up its sleeve to provide jobs to those who are in need. Especially, it is seeking for some ways for those who have relied on public work programs to find sustainable jobs. Also, it newly provides employment service based on individual case management. In addition, it wants to furnish more efficient job training programs.
Despite those efforts, public work dependency is still deep-rooted, public job training program overlaps with those programs of private job training institutions, and SMG"s employment service is at a nascent stage with only one office and a small sized staffs.
The research is aimed at exploring an integrated management of various work programs to enhance their efficiency. To this end, this research looks into the recent development of labor policies in OECD countries, and proposes the evaluation methods of work programs in progress and the recommendation for them.
Seoul Metropolitan Government (SMG) takes public work creation as one of crucial policies and rolls up its sleeve to provide jobs to those who are in need. Especially, it is seeking for some ways for those who have relied on public work programs to find sustainable jobs. Also, it newly provides employment service based on individual case management. In addition, it wants to furnish more efficient job training programs.
Despite those efforts, public work dependency is still deep-rooted, public job training program overlaps with those programs of private job training institutions, and SMG"s employment service is at a nascent stage with only one office and a small sized staffs.
The research is aimed at exploring an integrated management of various work programs to enhance their efficiency. To this end, this research looks into the recent development of labor policies in OECD countries, and proposes the evaluation methods of work programs in progress and the recommendation for them.
목차
[표지]
[목차]
표목차
그림목차
[제1장 연구의 개요]
제1절 연구의 배경과 목적
제2절 연구의 내용
제3절 연구의 방법
[제2장 일자리창출 사업]
제1절 일자리창출 사업의 소개
제2절 OECD 노동시장 정책
제3절 우리나라 일자리창출 사업의 분류
[제3장 공공근로]
제1절 공공근로의 소개
제2절 OECD 국가의 직접적 일자리창출
제3절 공공근로 사업의 평가방법 사례
[제4장 직업훈련]
제1절 직업훈련의 소개
제2절 OECD 국가의 직업훈련
제3절 직업훈련기관의 평가방법 사례
[제5장 고용서비스]
제1절 고용서비스의 소개
제2절 OECD 국가의 고용서비스
제3절 고용서비스기관의 평가방법 사례
[제6장 일자리창출 사업의 관리방안]
제1절 서울시 일자리창출 사업
제2절 서울시 공공근로 관리방안
제3절 서울시 직업훈련 관리방안
제4절 서울시 고용서비스 관리방안
제5절 서울시 일자리창출 사업 통합관리 방안
[참고문헌]
[부록]
1. 노동연구원의 공공근로 설문조사 양식
2. 호주의 구직자유형분류도구 설문조사양식
3. 공공근로 사업의 전문가평가 자료 목록
4. 서울시 공공근로사업 설문조사 양식(안)
5. 훈련계획단계 현장평가 자료 목록
6. 훈련운영단계 현장평가 자료 목록
[영문요약]
[요약 및 정책건의]
참고문헌 (0)
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