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This study attempts to provide a model for the relationship between market orientation and organizational performance by using organizational innovation as a mediator. Results from a sample of 290 manufacturing enterprises in China provide support for the "market orientation-organizational innovation-organizational performance" chain. So, the authors suggest that when manufacturing enterprises using market orientation, they should pay enough attention to organizatioanal innovation and provide a good envrionment for it.

목차

1. INTRODUCTION
2. LITERATURE REVIEW AND HYPOTHESES
3. RESEARCH DESIGN
4. RESULTS
5. CONCLUSIONS AND IMPLICATIONS
6. LIMITATIONS AND DIRECTIONS FOR FURTHER RESEARCH
REFERENCES

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