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This study"s objective is to understand the effects of transformational leadership and ethical management on organizational citizenship behavior and organizational commitment of employee.
To achieve this objective, the methods of the study use the basic model of the function which is applied to 2 explanatory variables(transformational leadership and ethical management) and 2 dependent variables(organizational citizenship behavior and organizational commitment). The hypothesis was formed between explanatory variables and dependent variables. This study"s results are shown like below.
First, it was found, through analysis the difference of individual characteristics, that sex distinction and position were significantly different in transformational leadership.
Also, married-or-single·age·seniorities in organizational citizenship behavior and sexdistinction·married-or-single·age·position·seniorities in organizational commitment were significantly different respectively.
To achieve this objective, the methods of the study use the basic model of the function which is applied to 2 explanatory variables(transformational leadership and ethical management) and 2 dependent variables(organizational citizenship behavior and organizational commitment). The hypothesis was formed between explanatory variables and dependent variables. This study"s results are shown like below.
First, it was found, through analysis the difference of individual characteristics, that sex distinction and position were significantly different in transformational leadership.
Also, married-or-single·age·seniorities in organizational citizenship behavior and sexdistinction·married-or-single·age·position·seniorities in organizational commitment were significantly different respectively.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구의 검토
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 연구결과의 분석과 해석
Ⅴ. 결론
참고문헌
참고문헌 (0)
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