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한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제18권 제4호(통권 제37호)
발행연도
2006.11
수록면
319 - 337 (19page)

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In order to survive and grow, business organizations often utilize mergers and acquisitions strategically. The hotel industry’s academic community has been unable to find clear evidence of the impacts of M&As. The purpose of this study is to discover plausible evidence about the impacts of M&A in the lodging market, within a context limited to four case studies. The acquiring companies investigated in this study achieved some degree of positive synergy as a result of their acquisitions. However, maintaining an ongoing improvement in long-term value to shareholders through acquisitions was doubtful. Three out of four of the hotel firms studied experienced serious problems in maintaining earnings gained from the mergers.
#M& #A #performance #hotel industry #case study

목차

Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Research Methodology
Ⅲ. Four Companies and Their M&A Performance
Ⅳ. Conclusions
References

참고문헌 (26)

참고문헌 신청
[학술지(정기간행물)] - / 1988 / Returns to bidding firms in mergers and acquisitions:Reconsidering the relatedness hypothesis 9 : 71 ~ 78 google schola [학술지(정기간행물)] - / 1995 / Keeping up Big Mo 274 (1) : 48 ~ google schola [학술지(정기간행물)] - / 1995 / Late nights in the M&A lab : 73 ~ 74 google schola [학술지(정기간행물)] - / 1997 / Conglomerates on trial 59 google schola [학술지(정기간행물)] - / 1989 / Building theories from case study research 14 (4) : 532 ~ 550 google schola

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