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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
유승우 (한국기술교육대학교 테크노인력개발전문대학원) 박지환 (한국기술교육대학교)
저널정보
글로벌경영학회 글로벌경영학회지 글로벌경영학회지 제21권 제1호
발행연도
2024.2
수록면
56 - 85 (30page)

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본 연구는 헌신형 HRM 시스템이 조직 구성원의 혁신행동에 영향을 미치는 과정에서 구성원의 조직변화 수용성의 매개효과를 규명하고, 아울러 조직변화 수용성과 혁신행동 간의 관계에서 인적자원관리 강도의 조절효과와 조절된 매개효과를 실증하는 데 그 목적이 있다. 다수의 선행연구들에서는 헌신형 HRM 시스템과 기업성과 간 구성원의 인식이 메커니즘 변인으로 다루어져 왔다. 하지만 이마저도 조직에 대한 신뢰와 몰입과 같은 개인의 정서와 인지과정에 따른 변인들에 치우친 나머지 HRM 시스템의 구성원에 대한 변화관리의 역할은 간과되어왔다. 따라서 본 연구에서는 사회교환이론, 목표설정이론, 자기효능감이론, 역할이론을 토대로 연구모형을 제안하고 검증하고자 하였다. 국내 50인 이상 기업의 인사담당자와 구성원을 대상으로 설문조사를 실시하여 인사담당자 40부, 구성원 274부를 분석에 사용하였다. 연구결과, 헌신형 HRM 시스템과 구성원의 혁신행동 간의 관계에서 조직변화 수용성의 매개효과가 있음을 확인하였다. 구성원의 조직변화 수용성이 혁신행동에 미치는 긍정적인 영향을 인적자원관리 강도가 강화시키는 것으로 나타났다. 또한 헌신형 HRM 시스템이 구성원의 조직변화 수용성을 매개하여 혁신행동에 미치는 과정에서 인적자원관리 강도의 조절된 매개효과가 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 연구의 의의와 시사점, 한계점에 대한 논의 및 향후 연구방향을 제시하였다.
#헌신형 HRM 시스템 #조직변화 수용성 #인적자원관리 강도 #혁신행동 #High Commitment HRM System #Acceptance of Organizational Change #HRM System Strength #Innovation Behavior

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