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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이기현 (해군사관학교)
저널정보
한국산업경영학회 경영연구 경영연구 제31권 제2호
발행연도
2016.1
수록면
303 - 328 (26page)

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윤리적 리더십의 중요성에 대한 인식이 높아짐에 따라 윤리적 리더십의 선행요인을 밝히기 위한 연구가 지속적으로 이루어지고 있다. 하지만 윤리적 리더십의 선행요인에 대한 대부분의 연구는 리더의 행동 측면에 중점을 두는 반면, 구성원들의 인식 측면에 대한 연구는 활발하게 이루어지지 않고 있다. 본 연구에서는 구성원의 윤리적 리더십 인식에 대한 양자관계 수준 LMX와 LMX 차별화의 주효과와 함께 상호작용효과를 이론화하고 실증함으로써 기존 연구의 한계를 극복하고자하였다. 해군 부사관들과 그들의 리더들을 대상으로 분석한 결과, LMX 수준이 높을수록 구성원들의 윤리적 리더십 인식 정도는 높아지는 것으로 나타났고, LMX 차별화 수준이 높을수록 구성원들의 윤리적 리더십 인식 정도는 낮아지는 것으로 나타났다. 또한 LMX 차별화는 LMX와 윤리적 리더십 인식 간의 정(+)적 관계를 강화시키는 것으로 확인되었다. 본 연구는 윤리적 리더십 인식과관련하여 기존에 시도되지 않았던 리더-구성원 간 상호작용 특성을 반영하는 LMX와 LMX 차별화를 동시에 고려함으로써 윤리적 리더십 연구와 LMX 연구의 범위를 확장하였다는 점에서 이론적으로 중요한 의의를 갖는다. 본 연구의 분석 결과를 기반으로 하여 이론적 의의와 실무적 의의, 그리고 연구한계 및 향후 연구방향을 제시하였다.

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