저자의 연구 키워드

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#권력동기

#내향 중심성

#네트워크 중심성

#다수준적 접근

#대인관계 피드백

#도덕적 정체성

#동기성향

#동료 리더와의 사회적 관계

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#리더-구성원 교환관계(LMX)

#리더-구성원 교환관계(LMX) 차별화

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#비공식 리더-구성원 친교관계

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#사회적 지원

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#상위 리더와의 사회적 관계

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#우호적 선망

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#창의적 문제해결 모형

#창의적 문제해결능력

#친교동기

#팀원과의 사회적 관계

#평균 LMX

#표면유사성

#피드백 추구행동

#Achievement Motive

#Action Learning

#Affective Commitment to Change

#Affiliation Motive

#Automation level(자동화 수준)

#Boundary Spanner

#Contextual Performance

#Creative Problem Solving Competency

#Creative Problem Solving Model

#Deep-level Similarity

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#In-degree Centrality

#Informal Leader-Member Exchange

#Interpersonal Feedback

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#Leader Motives

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#LMX 차별화

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#Manpower forecasting model(인력예측모형)

#Mean LMX

#Military Science

#Moral Identity

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#Multilevel Approach

#Naval ship(함정)

#Navy Manpower(함정 승조원)

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#Power Motive

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#Regression analysis(회귀분석)

#self-efficacy

#Social Network

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#Social Relationship

#social relationship between a leader and team members

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#Social Relationship with Team Members

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#Surface-Level Similarity

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#Team Cohesiveness

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#trust in leader

#voice behavior

#Weight in SWBS groups(SWBS 그룹별 중량)

#Work Self-Determined Motivation

#workplace envy