The Job Characteristics of Middle Managers in Social Welfare Organizations, Organizational Turnover Intention, and Occupational Turnover Intention: Moderating Effect of Growth Need Strengh

Lee, Jong Hwa

The Job Characteristics of Middle Managers in Social Welfare Organizations, Organizational Turnover Intention, and Occupational Turnover Intention: Moderating Effect of Growth Need Strengh

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사회복지조직 중간관리자의 직무특성이 직장이직의도와 직업이직의도에 미치는 영향: 성장욕구의 조절효과

Type: Academic journal

Author: Lee, Jong Hwa (강남대학교)

Journal: Academy Of Korean Social Welfare Administration Journal of Korean social welfare administration Vol.23 No.4 (Wn.73) KCI Accredited Journals

Published: 2021.11

Pages: 57 - 86 (30page)

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The Job Characteristics of Middle Managers in Social Welfare Organizations, Organizational Turnover Intention, and Occupational Turnover Intention: Moderating Effect of Growth Need Strengh

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This study empirically verified how the job characteristics experienced by middle managers of social welfare organizations affect organizational turnover intention and occupational turnover intention and whether individual growth need strength (GNS) moderate this relationship. For the analysis, this study applies the seemingly unrelated regression (SUR) model to enable a more efficient parameter estimation by reflecting the high correlation between the dependent variables and the survey data of 358 middle managers of social welfare organizations in South Korea. This study has four main results. First, in the case of middle managers of social welfare organizations, the organizational turnover intention was higher than the occupational turnover intention. Second, the job driving the individual"s intrinsic motivation negatively influenced both the organizational turnover intention and the occupational turnover intention of middle managers. Third, the moderating effect of the GNS was not significant for organizational turnover intention but only for the occupational turnover intention. Fourth, the moderating effect of the GNS was contrary to the proposition of the job characteristics model. This study is meaningful because it expands and deepens the understanding of the turnover intentions of middle managers in social welfare organizations, which has not been known so far.

#사회복지조직 중간관리자 #직장이직 #직업이직 #직무특성 #동기유발지수 #성장욕구강도 #외형상 무관해 보이는 회귀모형 #social welfare organization #middle manager #organizational turnover intention #occupational turnover intention #job characteristics #motivating potential score #growth need strength #SUR

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 선행 연구 고찰
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결론 및 논의
참고문헌
Abstract

References (47)

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강범석 / 2012 / 직무특성이 경력전망과 이직의도에 미치는 영향 -조리사를 중심으로- / 관광연구저널 26(6):377~390

강철희 / 2009 / 사회복지사가 지각한 절차공정성이 정서적 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구-복리후생제도 시행수준에 따른 조절효과를 중심으로 / 한국사회복지행정학 11(1):91~122

강철희 / 2019 / 사회복지사의 이직의도에 관한 연구: 직장이동과 직업이동 분석 / 사회복지연구 50(3):93~129

권지성 / 2016 / 사회복지조직 중간관리자들이 구성한 중간관리자의 리더십 - 사회복지관을 중심으로 - / 사회과학연구 32(1):105~140

김상욱 / 2003 / 기업내부노동시장(FILM)과 직업내부노동시장(OILM)의 직장이동과 직업이동 성향 : 의료전문직의 사례 / 한국사회학 37(4):1~29

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