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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김현진 (단국대학교 경영학과) 설현도 (단국대학교)
저널정보
한국무역연구원 무역연구 무역연구 제17권 제1호
발행연도
2021.1
수록면
609 - 630 (22page)

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Purpose - This study examines the impact of pay satisfaction (e.g.,, direct compensation such as pay level satisfaction, pay raise satisfaction and pay structure/administration satisfaction) on individual creativity. Design/Methodology/Approach - The study utilized data on 209 respondents working in Korean companies which presented the main core competencies of creativity and innovation in a strategic roadmap, after which such data were analyzed with structural equation modeling techniques to test the hypothesis. Findings - Results were as follows. First, pay level satisfaction, pay raise satisfaction, and pay structure/administration satisfaction all had no direct impact on individual creativity, but these all had positive direct effects on organizational commitment. Second, pay level satisfaction, pay raise satisfaction, pay structure/administration satisfaction all affect individual creativity through the mediating role of organizational commitment, so it has been found to have a positive indirect effect on individual creativity. Third, examining the difference in effectiveness about pay satisfaction dimensions found that pay structure/administration satisfaction had the strongest positive influence on individual creativity. Research Implications - These findings suggest that innovative companies can enhance employees’ individual creativity by increasing their pay satisfaction. Moreover, organizational commitment performs an essential role as a mediating variable in the process. In other words, pay satisfaction cannot affect the creative behavior of organization members unless there is a high-quality social exchange relationship between workers and organizations and a psychological attachment to the organization. Also, pay satisfaction dimensions for direct compensation can be a significant factor in individual creativity, but pay structure/administration satisfaction is essential. In terms of pay fairness, this is in line with the previous studies’ argument that pay structure/administration for fair pay distribution becomes more critical when pay level and pay raise reach an appropriate level.
#Individual Creativity #Organizational Commitment #Pay Satisfaction

목차

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