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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
박한나 (배화여자대학 전통조리과)
저널정보
한국관광식음료학회 관광식음료경영연구 관광식음료경영연구 제16권 제2호
발행연도
2005.1
수록면
79 - 95 (17page)

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This study clarified the fact that the existing 'manpower supply and demand plans', preceding studies, theoretical researches of the past cannot satisfy the multi-goals of organizations, instead, the existing plans focused on only the number of customers and total amount of service. Next, a necessity of more proper manpower plans that consider comprehensive goals of the organizations is suggested then, this study tried to make the countermeasures. As for studying methods, a priority sequence in the organizations' manpower management's goals is set by AHP(Analytic Hierarchy Process), a business administrative scientific skill. Proper manpower policies of the food service enterprises, which satisfy the organizations' multi-goals, are established by GP(Goal Programming). Based on it, mid and short term 'manpower supply and demand plans' are established. For the purpose of increasing the study's efficiency, example studies are conducted in one family restaurant. The limit of this study is that inner personnel management details such as promotion, new personnel appointments, unemployment, retirement were not considerately considered. Therefore, the future studies should think over those limits and research the labor-force supply from the outside also.

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