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본 연구는 리더코칭과 조직신뢰 그리고 혁신행동으로 이어지는 매개경로에서 직위안정성과 자기효능감의 조건부 효과를 검증하고자 하였다. 연구결과, 첫 번째 조직신뢰는 리더코칭과 혁신행동의 관계에서 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 두 번째 직위안정성은 조직신뢰와 혁신행동의 관계에서, 세 번째 자기효능감은 리더코칭과 혁신행동의 관계에서 그리고 리더코칭과 조직신뢰의 관계에서 조절효과가 있는 것으로 확인되었다. 네 번째 리더코칭->조직신뢰->혁신행동의 매개경로에서 자기효능감과 직위안정성에 의해 이중 조절된 간접효과를 조절하는 것으로 검증되었다. 마지막으로 자기효능감은 리더코칭과 혁신행동의 관계에서 직접효과를 조절하는 것으로 나타났다. 따라서 조직성과 향상을 위해서는 리더코칭을 통한 조직신뢰의 증진과 동시에 고용안정성, 특히 직위안정성의 향상 그리고 자기효능감의 고양을 도모할 수 있는 다양한 조직관행과 문화가 구축되어야 함을 확인시켜준다.

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