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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이지영 (동아대학교) 이상완 (동아대학교)
저널정보
한국관리회계학회 관리회계연구 관리회계연구 제19권 제2호
발행연도
2019.8
수록면
125 - 150 (26page)
DOI
10.31507/KJMAR.2019.8.19.2.125

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[연구목적] 본 연구에서는 환경불확실성에 직면한 기업에 요구되는 것이 조직구성원의 창의성이며, 이를 증진 시키기 위한 방편으로 MCS의 이용을 제시하고, 환경불확실성과 MCS의 이용이 조직구성원의 창의성에 어떠한 영향을 미치는지를 다차원적으로 규명하고자 하였다.
[연구방법] 이를 위해 MCS는 Simons(1990)의 진단적 이용과 상호작용적 이용으로 구분하고, 창의성은 Unsworth(2001)의 프레임웍을 바탕으로 기대된 창의성과 반응적 창의성으로 구분하여 2018년 매출액 기준 400대 제조업을 대상으로 자료를 수집하고, 실증분석을 수행하였다.
[연구결과] 분석결과, 환경불확실성은 반응적 창의성과 기대된 창의성에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 환경불확실성은 MCS의 진단적 이용과 상호작용적 이용에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 MCS의 진단적 이용은 반응적 창의성에 1%의 유의수준에서 정(+)의 영향을 미치며, MCS의 상호작용적 이용은 기대된 창의성에 1%의 유의수준에서 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
[연구의 시사점] 이러한 연구의 결과는 진단적 이용의 특징인 결과에 대한 모니터링과 시정조치 등이 구성원들의 행동을 제약하는 역할을 해 창의성 발휘에 부정적인 영향을 줄 것이라 보는 다수의 선행연구의 관점과는 달리 MCS의 진단적 이용 역시 창의성을 자극하는 방향으로 작용 할 수 있으므로 MCS의 진단적, 상호작용적 이용 모두 조직구성원의 창의성에 밑거름이 될 수 있음을 보여준다.

목차

〈요약〉
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설설정
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론
참고문헌
〈Abstract〉

참고문헌 (49)

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