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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국무역연구원 무역연구 무역연구 제13권 제4호
발행연도
2017.1
수록면
523 - 537 (15page)

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The purpose of this study is to investigate the mediating effect of perceptions of organizational politics and the influence of Machiavellianism tendency on Chinese employees. For the empirical analysis, 332 samples of Chinese enterprises employees were surveyed and the results were analyzed using structural equation modeling. Results indicated that, Machiavellianism showed a positive influence on perceptions of organizational politics. Second, perceptions of organizational politics have a positive effect on supervisor-focused impression management, but these perceptions do not affect job-focused impression management. Third, Machiavellianism influenced supervisorfocused impression management and perceptions of organizational politics have mediating effects. It was noted, however, that mediating effects did not appear when Machiavellianism was seen to influence job-focused impression management. The implications of this study are as follows: First, management of personality traits of employees should be done, but negative behaviors can be reduced. Second, extra caution should be exercised so that organizational institution and culture are not applied to political power. Third, employees’ Machiavellianism can lead not only to perception of organizational politics but also management of impressions related to supervisor. Finally, it was found that employees with strong Machiavellianism tend to receive political power through supervisor-focused impression management rather than being through job-focused impression management. As a result, it was analyzed that the management of employee’ characteristics should be prioritized in order to minimize the negative behavior of employees in Chinese enterprises.
#Impression Management #Machiavellianism #Perceptions of Organizational Politics

목차

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참고문헌 (26)

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Aziz, A. / 2002 / Relations of Machiavellian Behavior with Sales Performance of Stockbrokers / Psychological Reports 90 (2) : 451 ~ 460 google schola Barnes, R. D / 1979 / Styles of Self-monitoring: Assimilative versus Accommodative / University of Wisconsin Press google schola Baron, R. M. / 1986 / The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research : Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations / Journal of Person google schola Bolino, M. C / 2003 / Counternormative Impression Management, Likeability, and Performance Ratings : The Use of Intimidation in an Organizational Setting / Journal of Organiz google schola Chen, Y. Y / 2008 / The Moderating Effect of Impression Management on the Organizational Politics-Performance Relationship / Journal of Business Ethics 79 (3) : 263 ~ 277 google schola

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