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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
남중헌 (창신대학교)
저널정보
한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제31권 제8호(통권 제144호)
발행연도
2019.8
수록면
59 - 79 (21page)
DOI
10.31336/JTLR.2019.8.31.8.59

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This study examines the effects of organizational service orientation on job satisfaction, organizational commitment, and pro-social behaviors of cultural tourism commentators. First of all, the research shows that the sub-factors of service orientation such as service standard communication, service leadership, and service technology have a significant positive effect on task satisfaction while tourist hospitality does not. Secondly, service standard communication has a significant positive effect on organizational immersion, but not on tourist hospitality, service leadership or service technology. Thirdly, service technology has a significant positive effect on regulatory role activities, but not on tourist hospitality, service standard communication or service leadership. In addition, the research supports the hypothesis that service standard communication, service leadership and service technology would have a significant positive effect on non-regulatory role activities, but rejects the hypothesis that tourist response would have a significant positive effect on non-regulatory roles. Fourthly, the study also finds that task satisfaction does not have a significant positive effect on regulatory and non-regulatory behaviors. Lastly, organizational immersion has a positive effect on the regulated and non-regulated role actions.

목차

Abstract
I. 서론
II. 이론적 배경
Ⅲ. 연구 설계
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론
참고문헌

참고문헌 (42)

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