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저널정보
한국고용노사관계학회 산업관계연구 産業關係硏究 제14권 제2호
발행연도
2004.12
수록면
47 - 75 (29page)

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Union membership worldwide has been falling due to structural factors such as smaller public sector, smaller manufacturing sector and fewer large firms. At the same time, the labour market has become more volatile, with worker mobility, shorter job tenure, part?time work, flexible work arrangements on the rise. Furthermore, more enlightened management and mobility of capital as well as diversity of workforce and workplace have reduced the benefits of joining unions, impaired union bargaining power and increased the cost of organizing. These developments have adversely affect trade union density worldwide. The paper proposes, in the new economy, a systematic approach to increase union membership.
#union membership #non-collective bargaining benefits #quasi union #associate members and transferable union benefits

목차

Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Worldwide Union Membership Trends
Ⅲ. Unions’ Response to Declining Union Density
Ⅳ. The Economics of Joining the Trade Union
Ⅴ. Resources Required for the Provision of Non-collective Bargaining Benefits
Ⅵ. The Effectiveness of Non-collective Bargaining in Increasing Union Density: The Labour Movement of Singapore
Ⅶ. Policy Implications for Other Countries
Ⅷ. Conclusion
References
Appendix: Non-collective Bargaining Benefits

참고문헌 (73)

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