미래모빌리티산업에서 기업의 제휴 네트워크 변화 연구

마성민; 정보선; 박병진

doi:10.18032/kaaba.2024.37.6.1005

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자료유형: 학술저널

저자정보: 마성민 (한양대학교) 정보선 (한양대학교) 박병진 (한양대학교)

저널정보: 대한경영학회 대한경영학회지 대한경영학회지 제37권 제6호

발행연도: 2024.6

수록면: 1,005 - 1,027 (23page)

DOI: 10.18032/kaaba.2024.37.6.1005

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4차 산업혁명의 영향으로 자동차산업은 IT산업 등과 융합되면서 전동화와 자율주행차, 모빌리티서비스의 3대 축으로 패러다임이 빠르게 전환되고 있다. 미래 모빌리티산업으로 불리는 새로운 융합분야에서 자동차산업과 IT산업 등 서로 다른 산업의 선도기업들은 산업주도권을 확보하기 위해 전략적 제휴를 적극적으로 추진하고 있다. 이에 따라 미래 모빌리티산업에서 제휴 네트워크의 중요성이 커졌는바, 본 연구에서는 사회 네트워크 분석을 통한 주요 기업간 제휴네트워크 구조분석을 통해 미래 모빌리티산업으로의 패러다임 전환과정에서 기업의 제휴네트워크 변화를 살펴봄으로써 기업전략에 시사점을 도출하고자 하였다. 이를 위해 미래모빌리티(또는 미래자동차) 산업에서 중요한 전환 시기라 할 수 있는 2010년부터 2022년의 기간을 1기(2010∼2014년), 2기(2015∼2019년), 3기(2020년 이후)의 3단계로 나누어 주요 기업의 제휴 네트워크를 분석하여 변화와 발전 추세를 조망하였다. 분석 대상기업으로는 기존의 대표적 자동차기업, 신생기업(테슬라, 우버 등), 빅테크기업, 핵심부품(반도체, 이차전지) 제조분야로 카테고리를 분류하고, 각 카테고리의 선두기업을 포괄하여 총 27개 기업을 선정하였다.
연구 결과, 1기(2010∼2014년)에는 동종(同種)산업내 기업간 제휴 위주로 네트워크가 형성되었으나, 2기(2015∼2019년)에는 이종(異種)산업의 기업간 제휴를 포함하여 활발한 제휴활동으로 폭넓은 네트워크가 형성되는 모습을 보여주었다. 또한, 각 시기별 중심성 순위를 살펴본 결과, 1기에는 주요 자동차기업이 상위에 위치한 가운데 신생기업인 테슬라가 연결중심성에서 3위로 나타났고, 2기에는 이전에 상위 10위 밖에 있던 현대자동차와 NVIDIA가 연결 중심성에서 1,2위로 부상했으며, 3기에는 토요타가 1위로 부상하였다. 즉, 주요 기업들이 전략적 변화를 추구하는 시기에 제휴 네트워크 내에서 중심성 위치의 상승을 보임으로써, 기업들이 전략적 제휴를 통해 주요 위치를 확보하기 위한 노력을 기울이는 모습을 확인할 수 있었다.
본 연구는 제휴 네트워크 구조 분석을 통해 산업간 융합의 정도가 높아지는 시기에 네트워크 범위가 확장되며, 기업들이 네트워크 내에서 주요 지위 확보를 위해 노력하는 것을 보여줌으로써, 기업들이 전략적 변화를 추구하기 위해서는 전략적 제휴를 적극 활용할 필요성이 크고 주요 기업간 네트워크 내에서의 위치 변화에 민감하게 대응할 필요성을 시사하고 있다.

Due to the influence of the 4th Industrial Revolution, the automobile industry is converging with the IT industry and the paradigm is rapidly shifting to the three pillars of electrification, autonomous vehicles, and mobility services. In a new convergence field called the future mobility industry, leading companies in different industries, such as the automobile industry and the IT industry, are actively pursuing strategic alliances to secure industrial leadership. Accordingly, the importance of alliance networks has increased in the future mobility industry, and this study attempted to derive implications for corporate strategies by examining changes in corporate alliance networks in the paradigm shift to the future mobility industry through social network analysis. To this end, we divided the period from 2010 to 2022, which is an important transition period in the future mobility industry, into three stages: the first (2010-2014), the second (2015-2019), and the third (2020 and later) to analyze the alliance network of major companies to look at the trend of change and development. As for the analysis target companies, a total of 27 companies were selected, including leading automobile companies, startups (Tesla, Uber, etc.), big tech companies, and core parts (semiconductor, secondary battery) manufacturing fields.
As a result of the study, networks were formed mainly in alliances between companies in the same industry in the first period (2010-2014), but in the second period (2015-2019), as the degree of convergence with the IT industry increased along with the development of technology in the autonomous driving field, a wide range of networks were formed through active alliances, including cooperation between companies in different industries. In addition, according to the centrality rankings for each period, in the first period, major automobile companies were ranked at the top, while the startup Tesla ranked third in degree centrality, and in the second period, Hyundai Motor Company and NVIDIA, which were previously outside the top 10, were emerged as 1st and 2nd place in terms of degree centrality, and in the 3rd period, Toyota emerged as 1st place in degree centrality. In other words, it was confirmed that companies are making efforts to secure key positions through strategic alliances by showing an increase in centrality position within the alliance network at a time when major companies are pursuing strategic changes.
Through an analysis of the alliance network structure, this study shows that the scope of the network expands during periods when the degree of inter-industry convergence increases and that companies strive to secure key positions within the network. This study suggests that companies need to actively utilize strategic alliances in order to pursue strategic changes and respond sensitively to changes in positions within the network between major companies.

#미래모빌리티산업 #미래자동차산업 #제휴 네트워크 #네트워크 분석 #4차산업혁명 #Future Mobility Industry #Future Automobile Industry #Alliance Network #Network Analysis #Fourth Industrial Revolution

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