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학술저널
저자정보
이길하 (아트프로젝트리앙) 이현정 (아트프로젝트리앙) 하예라 (아트프로젝트리앙)
저널정보
명지대학교 문화유산연구소 미술사와 문화유산 미술사와 문화유산 제13집
발행연도
2023.8
수록면
71 - 99 (29page)

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과거 몇 년간 이어져 왔던 국내 미술시장에 일어난 지각변동은 2021년과 2022년에 거쳐 대한민국의 미술계-시장-현장(Art world-market-scene)에 양적, 질적으로 유의미한 결과물을 만들어 냈다. 대한민국 미술시장 규모는 3천억 원대에서 1조 원대로 괄목할 만한 성장세를 보였으며, 그 태동에는 소위 ‘메가(Mega)’ 갤러리, 3대 경매사, 프리즈(Frieze) 아트페어의 국내 진출을 비롯해서 현금 유동량 증가로 인한 MZ세대 컬렉터의 진입, 홍콩 정세의 불안정과 대한민국 미술 인프라에 대한 재평가 등이 포함될 것이다. 본 논문은 이러한 확장이 미술시장에만국한되지 않고, 미술계 전체의 발전으로 이어지기 위해 몇 가지 장기적인 측면에서의 전환이 필요하다고 주장한다.
첫 번째로 현재의 시장 상황에 있어 양적, 물적 증가에 따른 시너지 효과를 얻으려면, 실질적 인프라 구축을 위한 구성원의 자정 성격의 노력이 필요할 것이라고 생각한다. 두 번째로는 이에 따른 현장에서의 시스템화일 것이다. 특히 현장에서의 시스템화 부재에 따른 데이터 신뢰도의 저하와 전반적인 경쟁력 저하는 지속적으로 지적되어 온 문제이기도 하다.
하지만 이런 전환에 있어 구성원들이 처한 현실로 인해 산업현장에 직접적으로 자리 잡는 데에는 다소 많은 시간이 걸릴 수밖에 없는 것이 현실이다.
미술가의 경우는 창작, 영업(갤러리-미술관-언론사 등과의 인적 협력), 세무, 법무, 작품의 운송 및 보관 작품 관리를 혼자 수행해야 하며, 개인 생계까지 신경 써야 하는 직업의 특성상 데이터 관리에 지속적인 시간을 투여하기 어렵다. 박물관·미술관·갤러리·대안공간을 비롯한 전시공간에서도 한정적인 예산과 높은 업무 강도로 인한 이직율은 데이터 관리의 연속성과 전문성의 측면에서 한계점을 가질 수밖에 없다.
국내 상황을 살펴보면, 상업-비상업 공간(갤러리-미술관으로 대표되는)에서는 비용과 보안 문제의 측면에서 소프트웨어 사용을 꺼려하는 측면이 있다. 다만 해외, 특히 미술시장의 중심지라고 할 수 있는 유럽과 북미에서는 이런 방식의 소프트웨어 및 솔루션의 공급이 보편화되어가는 추세라고 할 수 있고, 일부 업체의 경우 30년 이상의 사업경력을 보유하고 있을 정도이다.
그럼에도 불구하고 국내에서도 디지털전환(Digital-Transformation, DX)이라는 대전환이 미술계에만 국한되지 않고 정부-산업계를 망라하며 일어나고 있으며, 미술진흥법 제정을 통해 데이터 관리에 대한 의무 조항을 신설하면서, 먼 이야기만 같던 미술계-현장 내의 디지털 전환에도 마중물 역할을 할 것으로 보인다. 이를 기반으로 개방형 미술품 데이터 아카이빙에 대한 수요와 인식이 개선되길 기대한다.

목차

Ⅰ. 머릿말
Ⅱ. 미술시장의 변화와 미술 현장의 데이터 관리
Ⅲ. 국내외 미술품 관리 시스템 사례 비교 및 분석
Ⅳ. 국내 미술품 데이터 관리 시스템 제안
Ⅴ. 맺음말
참고문헌
국문 초록
Abstract

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