Influence of Work Passion on Unethical Pro-Organizational Behavior: Dual Mediating Effect of Organizational Identification and Organizational Commitment

주어언; 정수진

doi:http://dx.doi.org/10.16980/jitc.17.5.202110.129

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자료유형: 학술저널

저자정보: 주어언 (원광대학교) 정수진 (원광대학교)

저널정보: 한국무역연구원 무역연구 무역연구 제17권 제5호

발행연도: 2021.10

수록면: 129 - 147 (19page)

DOI: http://dx.doi.org/10.16980/jitc.17.5.202110.129

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Purpose - Based on the social exchange theory, social identity theory and self-determination theory, this paper explores the relationship between work passion and unethical pro-organizational behavior (UPB) and analyzes the dual mediating effect of organizational identification and organizational commitment. Design/Methodology/Approach - Based on theoretical research, five key research hypotheses are proposed, and a research model is established. The data source is a questionnaire survey involving 613 employees from Chinese retail enterprises. In addition, SPSS & AMOS programs were used to test the hypotheses of the research model. Findings - First, work passion can activate employees’mediating role in the relationship between work passion and unethical pro-organizational behavior. Third, organizational commitment plays a mediating role in the relationship between work passion and unethical pro-organizational behavior. Fourth, organizational identification and organizational commitment have a dual mediating effect in the influence of work passion on unethical pro-organizational behavior. Research Implications - This paper has implications for appropriate measures that managers can take to effectively manage employees’ unethical pro-organizational behavior and actively guide work passion.

#Organizational Commitmen #Organizational Identification #Unethical Pro-organizational Behavior #Work Passion

참고문헌 (50)

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Abrams, D. / 2001 / Blackwell Handbook of Social Psychology Group Processes / Blackwell :425~460

Albert, S. / 2000 / Organizational Identity and Identification : Charting New Waters and Building New Bridges / Academy of Management Review 25(1):13~17

Allen, N. J. / 1987 / A Longitudinal Analysis of the Early Development and Consequences of Organizational Commitment / Canadian Journal of Behavioral Science 5(19):199~215

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