Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, trong nhiều năm gần đây, mô hình chia sẻ xe thông qua nền tảng phần mềm công nghệ (mô hình gọi xe công nghệ) đã trở thành một hình thức phương tiện giao thông mới đầy triển vọng. Các quốc gia tiêu biểu cho mô hình này có thể kể đến Mỹ là nước đi tiên phong trong lĩnh vực gọi xe công nghệ với “Uber” và Trung Quốc là nước tiếp nối Mỹ với nền tảng “Didichuxing” có sức hút khá cạnh tranh. Ở Việt Nam, nhìn chung hệ thống giao thông vận tải còn nhiều hạn chế so với các nước phát triển bao gồm cả Trung Quốc và việc đi theo lộ trình phát triển của các quốc gia này là cả một chặng đường dài. Tuy nhiên, thị trường này đã và đang cho thấy kỳ vọng về một định hướng phát triển hoàn toàn mới là “bỏ qua giai đoạn” (hay còn gọi là “leapfrogging”), thể hiện ở việc đẩy mạnh phát triển mô hình gọi xe công nghệ để rút ngắn lộ trình cải tiến hệ thống giao thông vận tải. Thực tế cho thấy nền kinh tế chia sẻ xe công nghệ đã trở nên phổ biến ở Việt Nam sau 7 năm kể từ khi hai doanh nghiệp nước ngoài là Uber và Grab tham gia vào thị trường. Nhờ đó mà các doanh nghiệp tư nhân trong nước về mảng lĩnh vực này như Be cũng tiếp bước thành công và tạo nên một hệ sinh thái có tiềm năng nội lực phát triển. Trong bối cảnh những công trình nghiên cứu liên quan mới chỉ tập trung vào doanh nghiệp chiếm thị phần lớn nhất là Grab, bài viết này được thực hiện với mục đích phân tích quá trình hình thành và nguồn nội lực tác động lên sự phát triển của hệ thống mô hình gọi xe công nghệ ở thị trường Việt Nam, thay vì chỉ cá nhân hóa một doanh nghiệp cố định. Cụ thể, bài viết đánh giá mô hình gọi xe công nghệ ở Việt Nam dựa theo các điều kiện mà Choudary (2013) và Eun (2021) đã nêu ra cho việc hình thành “trường” (field) kinh tế mới. Đồng thời, bài viết phân tích thực trạng hình thành của mô hình dựa trên dữ liệu khảo sát được thực hiện trên 292 người dân Việt Nam và khai thác nguồn nội lực cho sự phát triển của mô hình gọi xe công nghệ thông qua câu trả lời liên quan đến yêu cầu và kỳ vọng về vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong nước, chính phủ và doanh nghiệp nhà nước.
Along with the development of science and technology, the ride-sharing service based on internet platform has rapidly emerged as a new means of transportation. The representative countries of this industry are the United States, which has first developed the technology system and know-how of the ride-sharing service, and China, which has followed up with the former to launch and spread widely its own business within the country.
Compared to the United States and China, Vietnam is still far behind in developing the traditional public transportation systems including buses, taxis, subways. Thus, it will take a long way to go if Vietnam follows the development path which the formers have taken. However, with the direct trasition to the ride-sharing service, Vietnam is expected to show a new development pattern, which is skipping the intermediate stage (also knowned as “leapfrogging”). In fact, the ride-sharing economy in Vietnam has greatly expanded over the past seven years since the advent of foreign-funded enteprises such as Uber, Grab and the positive growth of Vietnam’s privatedly-owned enterprises, namely Be. These are working together in creating a dynamic ecosystem in the industry.
Generally, existing studies are limited to specific company such as Grab, which owns the highest market share in the Vietnamese market. Therefore, beyond studying particular companies, our paper attempted to explore the formation process of the whole ride-sharing economy in Vietnam and the inherent dynamics within it. First of all, we analyzed the formation background of the Vietnam’s ride-sharing economy based on Choudary (2013) and Eun (2021)’s theories about the conditions of forming a new economic field. Also, we conducted a survey on 292 users of ride-sharing service in Vietnam’s three major cities (Hanoi, Ho Chi Minh City, Da Nang City) to examine more details about the current status of this industry in Vietnam. Last but not least, by grasping the demands and expectations of the Vietnamese for the role of the government, the state-owned enterprises and privatedly-owned enterprises, the paper also measured the inherent dynamics in the future of the Vietnamese ride-sharing industry.