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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김병직 (울산대학교)
저널정보
한국코칭능력개발원 코칭능력개발지 코칭능력개발지 제24권 제2호 (통권 제82호)
발행연도
2022.5
수록면
273 - 285 (13page)
DOI
10.47684/jcd.2022.06.24.2.273

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본 연구의 목적은, 직무 과부하가 조직 성과에 영향을 주는 과정에서 일의 의미와 조직 동일시가 순차적으로 매개하는지를 탐색하는 것이다. 뿐만 아니라, 직무 과부하가 일의 의미에 영향을 주는 과정에서 코칭 리더십이 직무 과부하의 부정적인 영향력을 조절하는지 확인하고자 한다. 기존 연구들에서는 직무 과부하가 조직 구성원들의 인식, 태도, 그리고 행동에 어떤 영향을 미치는지에 대해 주로 살펴보았지만, 직무 과부하가 조직 성과에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 어떤 작동 기제를 거쳐서 조직 성과에 영향을 미치는지에 대해서는 상대적으로 충분한 주의를 기울이지 않았다. 조직 성과는 기업의 생존과 성장에 직결된 중요한 이슈이기에, 직무 과부하가 조직 성과에 미치는 영향을 정교하게 파악하는 작업은 꼭 필요하다. 이 이슈를 이론적, 실증적으로 다루기 위해서 본 연구에서는 직무 과부하가 구성원들의 일의 의미와 조직 동일시를 순차적으로 감소시켜서(매개하여) 결국 조직 성과를 떨어뜨릴 것이라는 가설을 설정했다. 또한 직무 과부하가 일의 의미를 감소시키는 과정에서 코칭 리더십이 완충 작용을 할 것이라고 제안한다. 이를 실증적으로 분석하고자 국내 기업에 근무 중인 346명의 직원들로부터 세 시점에 걸쳐서 수집된 자료를 활용하여 구조 방정식 모형 분석을 실시했다. 본 연구 모형이 매개 효과와 조절 효과를 동시에 검증하고자 하기에, 조절된 매개 모형을 설정하였다. 분석 결과, 직무 과부하는 일의 의미와 조직 동일시를 순차적으로 감소시켜서(매개하여) 조직 성과를 낮추었다. 그리고 코칭 리더십은 직무 과부하가 일의 의미를 감소시키는 영향력을 완화시켰다. 이에 대한 구체적인 이론적/실무적 함의점들을 기술하였다.

목차

국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 결과
Ⅳ. 논의
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌
ABSTRACT

참고문헌 (0)

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