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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
박희태 (동아대학교)
저널정보
리더십학회 리더십연구 리더십연구 제7권 제4호
발행연도
2016.1
수록면
5 - 31 (27page)

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상사의 비인격적인 행동과 구성원의 지식공유 간의 관계 연구는 최근 일부 연구가 이루어지고 있으며, 두 변수간의 관계는 대체로 부(-)적인 것으로 확인되었다. 그러나 일부 연구에서는 두 변수 간의 상관관계가 유의미하게 나타나지 않는 경우도 발견된다. 따라서 두 변수 간의 관계에 대한 보다 세밀한 연구가 추가적으로 필요하다. 본 연구는 상사의 비인격적인 행동에 대한 상사 자신과 구성원 인식 차이가 지식공유에 어떤 영향을 미치는지를 실증 연구하였다. 이때, 상사의 리더십에 대한 상사-구성원 인식차이가 구성원의 지식공유에 미치는 영향을 분석함에 있어 기존 연구들에서 적용하고 있는 다항회귀분석(polynomial analysis)와 3차원 반응 표면 그래프를 활용한 분석방법을 사용하였다. 연구 결과 상사와 구성원 간의 인식이 일치할 경우에만 기존 연구와 같이 상사의 비인격적인 행동과 구성원의 지식공유 간의 관계는 부(-)적인 것으로 나타났다. 하지만 상사와 구성원 간의 인식이 불일치할 경우(상사의 과대평가 또는 과소평가)에는 지식공유와의 관계는 다른 패턴을 보였다. 즉, 상사가 과대평가할 경우(상사는 자신의 비인격적인 행동을 높게 인식하고, 구성원은 상사의 비인격적인 행동을 낮게 인식한 경우)는 가설에서와 같이 구성원의 지식공유가 높게 나타났고, 상사가 과소평가할 경우(상사는 자신의 비인격적인 행동을 낮게 인식하고, 구성원은 상사의 비인격적인 행동을 높게 인식한 경우)에도 가설과 달리 오히려 높은 지식공유를 보이는 것으로 나타났다. 연구결과에 따른 시사점과 연구 한계점 및 향후 연구방향을 제시하였다. 키워드: 상사의 비인격적인 행동, 상사-구성원 인식 차이, 지식공유, 다항회귀분석(polynomial analysis)

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