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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
박정민 (서울대학교) 김태형 (연세대학교)
저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제32권 제3호
발행연도
2021.11
수록면
119 - 145 (27page)
DOI
10.53865/KSPA.2021.11.32.3.119

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본 연구는 적극행정이 강조되는 상황에서 실제로 적극적인 공무원의 직무수행이 더 나은지를 실증적으로 규명해보고자 하였다. 리더-구성원 교환관계(LMX)를 매개변수로 고려하여 공무원의 적극적 성향과 개인의 직무수행 간 관계를 구조방정식 모형을 통해 분석하였다.
측정모형 분석결과, 긍정적 직무수행은 과업수행과 상사나 동료를 위한 조직시민행동인 OCBI, 조직을 위한 조직시민행동인 OCBO로, 부정적 직무수행은 반생산적 과업활동으로 적절히 개념화되었다. 구조모형 분석결과, 개인의 적극적 성향은 LMX와 긍정적 직무수행에 정(+)의 관계, 부정적 직무수행에 부(-)의 관계를 나타냈다. LMX 역시 긍정적 직무수행와 정(+)의 관계, 부정적 직무수행와 부(-)의 관계를 나타냈다. LMX는 적극적 성향과 긍정적 직무수행 관계에서 정(+)의 매개효과, 적극적 성향과 부정적 직무수행 관계에서는 부(-)의 매개효과를 보였다. 적극적 성향이 직무수행에 미치는 영향이 통계적으로 유의미함을 확인하여 공무원 선발시 적극적 성향을 파악할 수 있는 평가방식, 개인의 성향에 맞는 교육·훈련 등의 관리방안 마련과 적절한 LMX 구축의 필요성을 제시하였다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의 및 가설
Ⅲ. 분석방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론
참고 문헌

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