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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
강소라 (호서대학교) 한수진 (호서대학교)
저널정보
한국데이터전략학회 Journal of Information Technology Applications & Management Journal of Information Technology Applications & Management Vol.28 No.3
발행연도
2021.6
수록면
31 - 48 (18page)

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Knowledge is a key resource for organizations to gain and maintain competitive advantage. Therefore, it is important for organizations to motivate employees to share knowledge with each other in order to achieve optimal performance of knowledge resources. Despite the efforts of organizations to share knowledge, knowledge hiding is still prevalent among employees. In this paper, we want to analyze the factors that may cause more general and pervasive knowledge-hiding behavior in organizations through empirical analysis. The results of this study show that, first, the relationship between team cohesion and knowledge hiding has been verified differently depending on the sub-behavior of knowledge hiding : playing dumb, evasive hiding, and rationalized hiding. Team cohesion has been shown to significantly reduce the playing dumb and evasive hiding. On the other hand, it was shown that team cohesion did not have a significant causal relationship with rationalized hiding. Second, the moderating effect of ethical leadership has been statistically significant in terms of team cohesion and relationships with playing dumb and evasive hiding. In other words, the higher the ethical leadership, the stronger the negative relationship between team cohesion and knowledge hiding. Finally, the theoretical and practical implications of this paper and future research directions are discussed.
#Team Cohesion #Knowledge Hiding #Ethical Leadership

목차

Abstract
1. 서론
2. 이론적 고찰 및 연구가설
3. 연구방법 및 분석결과
4. 토론
References

참고문헌 (42)

참고문헌 신청
Bai, Y. / 2019 / Leveraging the employee voice : a multi-level social learning perspective of ethical leadership / The International Journal of Human Resource Management 30(12):1869~1901 google schola Bogilović, S. / 2017 / Hiding behind a mask? Cultural intelligence, knowledge hiding, and individual and team creativity / European Journal of Work and Organizational Psychology 26(5):710~723 google schola Breschi, S. / 2001 / Localised knowledge spillovers vs. innovative milieux : Knowledge “tacitness” reconsidered / Papers in Regional Science 80(3):255~273 google schola Brown, M. E. / 2006 / Ethical leadership : A review and future directions / The Leadership Quarterly 17(6):595~616 google schola Carless, S. A. / 2000 / The Measurement of Cohesion inWork Teams / Small Group Research 31(1):71~88 google schola

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