본 연구는 한국기업의 중국 신선식품 시장 진출을 모색하고 이에 따른 진출 주요 요인 및 수출 활성화 방안을 제시한다. 본 연구는 중국의 신선식품 시장 진출시 중요하게 고려해야할 요인을 분석하기 위해 AHP분석을 실시했으며, 그 결과 품질 요인(0.433)이 가장 중요도가 높게 나타났으며, 다음으로 정부 요인(0.175), 물류 요인(0.160), 전략적 요인(0.118), 현지시장 요인(0.114) 순으로 중요도가 도출되었다. 한편, 기업 규모에 따른 분석 결과, 기업 규모에 상관없이 전부 품질 요인이 가장 중요한 요인으로 나타났다. 그러나 중소기업과 중견기업, 대기업의 차이가 나는 부문은 중소기업은 정부 요인의 중요성을 더욱 고려하였고, 중견기업과 대기업은 정부요인 보다는 물류 요인이 더 중요한 것으로 분석되었다. 따라서 기업 규모에 따른 다각적인 진출 방안 모색이 필요하다. 또한 업종별 신선식품 시장 진출 요인에서도 품질 요인이 가장 중요한 요인으로 분석되었다. 한편, 기업 규모에 따른 분석 결과, 기업 규모에 상관없이 전부 품질 요인이 가장 중요한 요인으로 나타났다. 그러나 기업규모에서 차이가 나는 부문은 중소기업은 정부 요인의 중요성을 더욱 고려하였고, 중견기업과 대기업은 정부요인 보다는 물류 요인이 더 중요한 것으로 분석되었다. 따라서 기업 규모에 따른 다각적인 진출 방안이 필요하다. 또한 업종별 중국 신선식품 시장 진출 요인에서도 품질 요인이 가장 중요한 요인으로 분석되었다. 전체 기업에 대한 IPA 분석결과, 중점 개선 대상 영역으로 물류 요인에서 4가지 부문, 정부요인 1가지 부문, 전략적 요인 2가지 부문인 것으로 나타났다. 물류요인으로는 ‘수출절차의 간소화 및 물류비 절감’, ‘콜드체인 시스템 마련 및 확대’, ‘냉장냉동 창고 확대’, ‘신선물류 활성화를 위한 IoT 기술활용’으로 나타났다. 또한 정부 요인으로는 ‘수출 확대를 위한 실질적 지원사업과 정보시스템 구축’으로 나타났다. 전략적 요인으로는 ‘신선식품 수출업체 정비 및 통합’, ‘신선식품 value chain의 R&D 확대’로 나타났다.
This study presents a plan for Korean companies to enter the Chinese fresh food market and promote exports. This study conducted AHP analysis to analyze important factors to be considered when entering the fresh food market in China. As a result of the analysis, the quality factor(0.433) was the most important, followed by the government factor(0.175), the logistics factor(0.160), the strategic factor(0.118), and the local market factor(0.114). On the other hand, as a result of analysis according to the size of the company, quality factors were the most important factor for all, regardless of the size of the company. However, in the sectors with differences in corporate size, SMEs considered the importance of government factors more, and medium-sized companies and large companies were analyzed that logistics factors were more important than government factors. In addition, quality factor was analyzed as the most important factor in entering the Chinese fresh food market by industry. As a result of IPA analysis of all companies, it was found that 4 areas of logistics factor, 1 area of government factor, and 2 areas of strategic factor are the main areas for improvement. Logistics factors were "simplification of export procedures and reduction of logistics costs", "preparation and expansion of cold chain system", "expansion of refrigerated and refrigerated warehouses", and "utilization of IoT technology to activate new logistics". In addition, as a factor of the government, it was found that" the establishment of practical support projects and information systems to expand exports". Strategic factors were "reorganization and integration of fresh food exporters" and "expanding R&D of fresh food value chain".