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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
신서화 (경북대학교) 이재근 허문구 (경북대학교)
저널정보
한국경영교육학회 경영교육연구 경영교육연구 제34권 제3호(통권 제115호)
발행연도
2019.6
수록면
165 - 187 (23page)

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[연구목적] 본 연구는 단일사례연구를 통해 조직문화를 규명하고, 그 형성요인을 분석하였다. 더 나아가 하위문화의 존재여부를 규명하고 그 형성요인을 분석하였으며 시사점을 제공하고자 하였다.
[연구방법] 사례기업은 국내 유통업계 회사로 해당 업계에서 독보적 리더의 위치에 있는 기업으로 선정하였다. 4개월간 3~5명으로 구성된 그룹을 1시간에서 1시간 30분 동안 총 57명을 대상으로 인터뷰를 진행하였다. 또한, 현장조사를 통해 자료를 수집하였으며 조직 내부 자료를 통해 부족한 자료를 보완하였다.
[연구결과] 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 사례기업의 조직문화는 강력한 리더십을 기반으로, 통제방식, 의례와 의식, 조직의 상징 등의 요인을 통해 형성되었다. 둘째, 강력한 리더십을 기반으로 조직문화가 형성되었다 하더라도, 하위문화가 업무특성, 직급별 권한차이, 세대 간 가치관에 따라 다를 수 있음을 규명하였다.
[연구의 시사점] 본 연구의 기여는 다음과 같다. 첫째, 조직문화를 규명하기 위한 기준으로 경쟁가치모형(competing values model)을 활용하였으며, paragraph approach를 통해 조직문화를 측정하였다. 이는 기존의 세분화된 설문양식과는 차별화된 방법으로 조직문화 측정의 새로운 기준을 제시하였다는 점에서 의미를 가진다. 둘째, 본 연구는 CEO의 강력한 리더십에 따라 문화가 형성되었다 하더라도 하위문화가 존재할 수 있음을 규명하였다. 특히, 세대 간 가치관 차이는 새로운 연구 주제를 제시하였다는 점에서 의미를 가진다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (21)

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