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자료유형
학술저널
저자정보
김태희 (서울과학기술대학교) 오민지 (서울대학교)
저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제30권 제1호
발행연도
2019.5
수록면
119 - 144 (26page)
DOI
10.53865/KSPA.2019.05.30.1.119

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본 연구는 일-가정 양립정책이 여성 관리자의 조직몰입에 미치는 영향에 대해 살펴보고 이러한 영향력이 조직형태에 따라 차별적으로 나타나는지에 대해 논의하고자 한다. 조직형태를 구분하여 분석을 실시한 결과, 육아보육지원제도와 유연근무제도의 도입이 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향력이 실제 조직형태에 따라 상이하게 나타났다. 공공부문에 가까운 국가 및 지방자치단체와 회사이외법인의 경우 일-가정 양립정책 도입이 조직몰입에 유의미한 영향을 미치지 못한 반면 민간부문인 회사법인의 경우 이들 제도의 도입이 조직몰입에 유의미한 영향을 미친 것이다. 본 연구는 이러한 연구결과를 조직지원인식이나 호혜성 규범 등을 통해 설명하고자 하였다. 일-가정 양립정책의 도입·실행에 있어 조직형태에 따라 법·제도적, 근무 환경적 차이가 분명함에도 불구하고 아직까지 공·사 부문 간 차이에 대해 살펴본 논의는 찾아보기 어려웠다는 점에서 본 연구의 논의는 의미 있다. 또, 이러한 결과는, 정책적 측면에서 일-가정 양립정책에 대한 논의가 단순히 정책도입여부와 그 효과를 판단하는 것에서 나아가 보다 조직형태, 조직문화 및 근무환경 등 제도가 정착하고 활발하게 운영될 수 있는 실질적인 측면을 고려해야한다는 것을 보여준다.
#일-가정양립 정책 #여성관리자 #육아보육제도 #유연근무제도 #조직몰입 #work-life balance policies #female manager #child-care #flexible work schedules #organizational commitment

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경과 가설의 설정
Ⅲ. 분석자료 및 분석방법
Ⅳ. 분석결과 및 논의
Ⅴ. 결론
참고문헌

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