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저자정보
신민철 (서울연구원) 정희윤 (서울연구원) 이시우 (서울연구원) 김민희 (코넬대학교) 이지혜 (싱가포르국립대학교)
저널정보
서울연구원 서울연구원 정책과제연구보고서 [서울연 2016-PR-51] 서울시 도시공간 기획기능 강화 방안
발행연도
2017.2
수록면
1 - 95 (95page)

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This study undertook to find different ways to strengthen the planning and design functions of urban policy in the Seoul metropolitan government, in order to enhance the city competitiveness and improve the quality of life of its citizens. In this endeavor, we analyzed the structure and characteristics of the urban planning, housing and renewal related organizations of the Seoul metropolitan government, by diagnosis and conducting interviews, and analyzing the issues arising in planning, development, and performing architectural design functions. In addition, we explored the policy implications for strengthening the urban space planning function through analysis of overseas examples, such as Boston BPDA and Singapore URA.
Analyzing our results, we propose the four policy directions. In order to cope with future changes in the environment, the principles and consensus about the direction of urban space in Seoul should be prepared. First, the integration and coordination of functions for urban space problem solving should be strengthened. Rather than focusing on the management of individual physical space structures in the urban space policy, a long-term perspective should secure public space, through communication with citizen"s issues in the whole space unit. Second, business linkages and cooperation between spatial organizations should be expanded. For this purpose, work allocation and evaluation based on creativity and flexibility will strengthen the cooperation between departments. Third, various methods should be employed to expand the expertise, and apply this expertise to the work. Finally, we need to focus on individual complaints, and move away from the professional-focused approach to participation and communication.

목차

[표지]
[요약]
서울시 공간구조 패러다임은 공간적 균형·재생·민간참여 등으로 전환
도시공간 기획, 계획·개발·건축디자인 관점서 공간가치의 총체적 구상
서울시 도시공간 기획조직은 현장·사업 중심으로 전문화·세분화 추세
조직 업무분석·인터뷰 결과 통합체계 부재 등의 다양한 이슈 도출
해외 선진 공간기획조직들은 전담조직 갖추고 선제적·주도적 역할
기획기능 강화 위한 서울시 역할은 전문가에서 조정자로 변할 필요
단기적으로 공간기획 총괄조정위원회 설치 등 서울시 역량기반 확충
장기적으로는 유사기능 통합 등 조직 개편으로 기획기능 강화 시도
[목차]

그림
[01. 연구개요]
1_연구배경 및 목적
2_연구내용 및 방법
[02. 서울시 도시공간 기획기능 현황 및 특성]
1_도시공간 기획기능의 의의
2_서울시 도시공간 기획기능 강화 필요성
3_서울시 도시공간 기획기능 조직 및 업무현황
[03. 서울시 도시공간 기획기능 실태분석]
1_서울시 도시공간 분야 주요 정책 및 조직 변화
2_서울시 도시공간 기획기능 조직 업무분석
3_서울시 도시공간 기획분야별 주요 이슈
[04. 해외 도시공간 기획기능 사례조사]
1_보스턴 도시계획재개발청(BPDA)
2_싱가포르 도시재개발청(URA)
3_해외사례를 통한 정책적 시사점
[05. 서울시 도시공간 기획기능 강화방안 제언]
1_도시공간 기획기능 강화를 위한 기본방향
2_분야별 강화방안
3_단계별 추진방안
[참고문헌]
[Abstract]
[Contents]

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