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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
장혜윤 (경기연구원) 최정우 (한국재정정보원) 박해육 (한국지방행정연구원)
저널정보
한국지방정부학회 지방정부연구 지방정부연구 제21권 제3호
발행연도
2017.11
수록면
453 - 473 (21page)

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공공부문에서 시행하고 있는 성과중심 보상제도는 성과에 따른 인센티브를 차등 지급하여 조직구성원들의 동기를 고취하고 궁극적으로 조직성과를 증진하는 것을 목적으로 한다. 이러한 목적을 달성하기 위해서는 체계적인 성과관리 시스템이 구축·운영되어 조직구성원들이 성과와 보상 간 연계에 대한 높은 수용성이 수반될 필요가 있다. 이러한 관점에서 BSC는 재무적 관점과 비재무적 관점을 포함하여 체계적 성과관리를 가능하게 하여 다수의 지방자치단체에서 도입·운영하고 있다. 특히, BSC제도는 성과를 측정·평가한 결과를 보상 및 인사에 활용하고 있어 성과중심 보상제도와 연계되어 운영될 것이 요구된다.
그러나 실제 제도의 운영과정에 있어서 평가결과와 보상 간 연계성이 미흡하거나 더 나아가서 평가결과에 따른 보상이 이루어지지 않는 디커플링 현상이 나타나고 있다. 이에 본 연구는 지방자치단체를 중심으로 BSC 도입 지역과 미도입 지역의 디커플링 현상을 t-test를 통해 분석하였다. 분석결과에 따르면, BSC 도입 지역은 미도입 지역에 비해 객관적 성과와 보상체계 간 연계성이 높은 것으로 나타났으나 보상의 차등지급에는 차이가 없는 것으로 나타났다.
#성과중심 보상제도 #균형성과표 #디커플링 #성과급 #Performance-based Incentive System #BSC(Balanced Scorecard) #Decoupling #Pay for Performance

목차

국문요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (0)

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