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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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SH도시연구원 주택도시연구 주택도시연구 제7권 제2호
발행연도
2017.8
수록면
91 - 107 (17page)
DOI
10.26700/shuri.2017.08.7.2.91

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This study aimed to investigate how leadership factors of construction management supervisor might affect organization effectiveness through trust in supervisor. Leadership factors were derived from expert interview. The proposed model was based on leadership models of Burns and Walumbwa. To validate the proposed model, statistical analysis was performed for 216 valid questionnaires collected from Seoul metropolitan region. Results are as follows. First, authentic and transformational leaderships of construction management supervisor have positive effects on organization effectiveness. Second, authentic and transformational leaderships of construction management supervisor have positive effects on trust in supervisor. Third, trust in supervisor has positive effect on organization effectiveness. Fourth, trust in supervisor has a mediating effect on the relationship between authentic leadership and organization effectiveness. Last, trust in supervisor has a mediating effect on the relationship between transformational leadership and organization effectiveness. Based on results of this study, evaluation direction of leadership and ability of an organization is newly suggested.

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