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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2017.2
- 수록면
- 195 - 228 (34page)
- DOI
- 10.35505/slj.2017.02.6.1.195
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As the number of multicultural families in Korean society have been increased dramatically, the Korean government, the Ministry of Gender Equality & Family in particular has been implementing the multicultural family support policy since 2006 as a measure to support for early adaption and stable settlement of multicultural family and to enhance Korean society"s receptivity to multiple cultures by offering various programs which focus on educations, counseling, and cultural activities, support for childcare, interpretation and translation service including Korean language education, etc. at the total of 217 local multicultural family support centers nationwide. For the purpose of the improvement of administration efficiency and the acceleration of private sector participation, The Korean government has been expanding the contracting-out of multicultural family support affairs for years. Thus, this study analyzed the contracting-out of multicultural family support affairs on the status and issues of the multicultural family support center through the comparative analysis on the ordinance of local governments.
As a result, it is necessary to be supplemented a few things on the ordinance of local governments or the government’s guidelines on the management and operation of multicultural family support affairs. First, the person in charge of the multicultural family support center should be given more authority over the scope of the work of the contracting-out. Second, Local governments must open up a list of all candidates during the open recruitment process and must specify their absolute score by item. It is also very important to set the criteria for providing safe facilities because there are lots of children’s use in the center. Third, the establishment of objective criteria to supervise efficiency in operations of the center is required as well. Finally, if there is a dispute between the local government and the person in charge of the center, or damage caused to the user by the person in charge of the center during work intentionally or accidentally, the provisions for dispute settlement or liability for damages shall be included in both the ordinance of the local governments and the government’s guidelines on the management and operation of multicultural family support affairs.
As a result, it is necessary to be supplemented a few things on the ordinance of local governments or the government’s guidelines on the management and operation of multicultural family support affairs. First, the person in charge of the multicultural family support center should be given more authority over the scope of the work of the contracting-out. Second, Local governments must open up a list of all candidates during the open recruitment process and must specify their absolute score by item. It is also very important to set the criteria for providing safe facilities because there are lots of children’s use in the center. Third, the establishment of objective criteria to supervise efficiency in operations of the center is required as well. Finally, if there is a dispute between the local government and the person in charge of the center, or damage caused to the user by the person in charge of the center during work intentionally or accidentally, the provisions for dispute settlement or liability for damages shall be included in both the ordinance of the local governments and the government’s guidelines on the management and operation of multicultural family support affairs.
목차
국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 민간위탁
Ⅲ. 다문화가족지원센터의 민간위탁 현황과 문제점
Ⅳ. 결론
참고문헌
Abstract
참고문헌 (0)
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