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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이준호 (동국대학교)
저널정보
한국지방정부학회 지방정부연구 지방정부연구 제20권 제1호
발행연도
2016.5
수록면
221 - 240 (20page)

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사회교환이론에 따르면, 연줄의 작용은 본래 조직공정성을 손상시키기 때문에 조직시민행동에 부정적 영향을 주게 된다. 그러나 우리나라 조직문화에서 연줄의 작용은 연줄을 수단으로 이용하고자 하는 경력지향성을 일으키고, 이에 따라 이미지관리 전략으로서 조직시민행동을 하게 할 수도 있다. 이러한 의문에서 본 연구는 지방공무원의 인사결정에서 “연줄작용”과 같은 조직환경은 조직시민행동에 대해 모순적인 심리과정(부정적 영향과 긍정적 영향)을 나타낼 것이라는 점에 연구의 초점을 두었다.
따라서 본 연구는 이러한 모순적 심리과정을 확인하기 위하여 연줄작용의 조직시민행동에 대한 두 가지 경로(연줄작용에서 조직시민행동에 대한 경로와 경력지향성을 매개로 한 경로)에 대한 실증분석을 하였다.
연구결과에서 가장 중요한 발견은 조직시민행동의 동기가 자발성뿐만 아니라 수단성에 따라서도 일어나며, 특별한 환경에서는 이러한 모순적인 심리적 동기가 동시에 나타날 수 있다는 것이다. 즉, 연줄이 작용하는 것과 같은 불공정한 조직환경에서 부(-)의 자발성을 일으킬 수 있는 동시에, 연줄에 포함되기 위해 이미지 전략으로서 수단적으로 조직시민행동을 할 수 있다는 것이다.

목차

국문요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 토론
Ⅵ. 결론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (57)

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