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문화방송 방송과 커뮤니케이션 방송과 커뮤니케이션 제6권 제1호 (2005년)
발행연도
2005.6
수록면
70 - 106 (39page)

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디지털 기술의 발전으로 인한 방송통신의 융합 가능성이 대두되기 시작한 1990년대 중반에 이르러서 통신업체의 방송 시장 진출 시도가 음성, 영상, 데이터 서비스를 하나의 망에서 통합적으로 제공하는 트리플 플레이 서비스(이하 TPS)라는 개념을 통해 다시금 급물살을 타게 되었다. 특히 1990년대 중반 이후에 이루어진 인터넷의 급속한 보급, 광섬유 등을 이용한 광대역망의 구축 확대는 TPS 추진을 위한 기술적 인프라를 확산시켰으며 통신사업자들은 케이블사업자들의 TPS와 경쟁하며 자체 ARPU를 높이고 가입자의 이탈을 막기 위해서 새로운 브로드밴드 시청각 서비스 시장으로 진입하고 있다. 본 연구는 주요 국가 통신사업자들의 시장 진입과 운영 사례들을 통해 다음과 같은 시사점을 얻었다. 통신업체의 방송 시장 진출은 그 국가의 방송과 통신 시장의 발달 상황이라는 구조적 요인에 의해 그 동기와 규모 나아가 성공 여부까지도 큰 영향을 받는 것으로 보인다. 상대적으로 성공적인 IPTV 사례로 분류되는 홍콩과 이탈리아의 경우 케이블 TV 등 다채널 TV 산업의 발달이 취약한 특성을 가지고 있다. 그러니까 유료TV 보급률이 낮고 MSO가 발달하지 않은 지역은 가장 매력적인 브로드밴드 시청각 서비스 시장, 특히 IPTV 시장으로 평가될 수 있다. 홍콩 PCCW의 IPTV 사업인 NOW Broadband TV의 성공 요인으로는 유료TV 시장의 특성 이외에도 과금 체계와 무료 마케팅 등을 들 수 있다. PCCW는 맞춤형 채널 패키지(A la Carte) 방식의 채널당 과금방식 도입으로 가입자는 본인이 원하는 채널만 선택적으로 시청토록 했다. 특히 PCCW의 성공은 기존 통신사업에 주력하고 방송은 서비스 차원으로 기본 채널을 초고속 인터넷 가입자에게 무료로 제공하는 전략에 기인했다. 이를 위해 셋톱박스도 무료로 제공하고 기본 채널 외에 추가 채널에 대해서만 별도의 방송 수신료를 받았다. 유료TV 시장이 케이블 중심으로 매우 발달한 미국에서의 IPTV 진출 전략은 동영상서비스 제공에 있어서는 기존 케이블과는 차별화를 꾀하기보다는 경쟁적 대체재로 접근하면서, 동시에 음성, 동영상, 데이터 상품의 번들링을 통해 케이블 SO의 TPS 제공에 맞서고 있다. 이러한 전략 추진 과정에서 통신업체는 케이블 SO와는 경쟁관계를 형성하면서 DBS와는 공동의 적인 케이블 SO에 대항하기 위한 제휴를 모색하고 있다. 영국이나 일본의 경우는 통신시장에서의 시장지배력 전이 가능성의 문제가 방송 시장 진입에 있어서 진입장벽으로 작용, 거대 통신사업자들의 브로드밴드 시청각 서비스 시장에 직접적인 진출이 어려운 상황이다. 따라서 이 지역의 통신사업자들은 브로드밴드 시청각 서비스 시장에 진입하기 위해서 직접적인 진입보다는 우회적인 진입하는 전략을 구사하고 있다. 이는 국내 통신사업자들에게도 방송 시장으로의 독자적 진입의 형태보다는 방송사업자들과의 전략적 제휴를 통해 우회적으로 시장에 진입하는 전략적 접근이 필요할 수 있다는 것을 시사하고 있다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론 및 시사점
참고 문헌
영문 초록

참고문헌 (0)

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