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논문 기본 정보

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저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제17권 제2호
발행연도
2006.8
수록면
25 - 52 (28page)

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In this paper l examined the impact of transformational/transactional leadership on collective self-esteem and self-limiting behavior of the local government officials. The structural equation modeling has been employed to investigate the research model. The empirical study shows that transformational leadership has direct significant influence on collective self-esteem and self-limiting behavior, while transactional leadership has no any significant influence on them, and charisma and individualized behavior have direct significant influence on self-limiting behavior and almost all factors of collective self-esteem and also indirect significant influence on self-limiting behavior through them, while intellectual stimulation has no direct significant influence on self-limiting behavior, but has direct significant influence on collective self-esteem.
#Transformational/transactional Leadership #Collective Self-esteem #Self-limiting Behavior #Structural Equation Model

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ 변혁적/ 거래적 리더십과 집단자아존중감 및　무사안일행태에 대한 이론적 논의
Ⅲ. 연구 설계
Ⅳ. 모형의 분석 및 가설의 검증
Ⅴ. 요약 및 정책적 시사점과 논의와 한계
참고문헌
[부록]

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