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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2001.4
- 수록면
- 513 - 516 (4page)
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In this paper, we define a new concept in the telecommunication service market, Bridging Telecommunications Service. It is a
service concept related to the substitution of consecutive generations of telecommunications services. The roles and characteristics of the bridging telecommunications service are
identified and the management strategies for the bridging telecommunications services are developed. The management strategies are developed through the typical sequence of bridging telecommunications service life cycle: strategy for a new service development process, marketing strategy, and service termination strategy. The management strategies developed in this paper are
examined and their implications are drawn in the two representative cases: CT-2 service in Korea and the PHS service in Japan.
service concept related to the substitution of consecutive generations of telecommunications services. The roles and characteristics of the bridging telecommunications service are
identified and the management strategies for the bridging telecommunications services are developed. The management strategies are developed through the typical sequence of bridging telecommunications service life cycle: strategy for a new service development process, marketing strategy, and service termination strategy. The management strategies developed in this paper are
examined and their implications are drawn in the two representative cases: CT-2 service in Korea and the PHS service in Japan.
목차
ABSTRACT
1. 서론
2. 브리징 통신서비스의 역할과 특성
3. 브리징 통신서비스의 경영전략
4. 한국의 CT-2 서비스
5. 일본 PHS 사례
6. 결론
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