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한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제2권 제1호
발행연도
2000.6
수록면
1 - 41 (41page)

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지식기반사회로 전환해 가면서, 기업들이 변화하는 사업환경에서 생존, 성장하기 위해선 인력개발이 중요하다는 것에 인식과 실천이 경쟁력의 관건이 되고 있다.
이를 정책적으로 지원하기 위해서, 최근 영국 및 싱가포르 등은 인적자원개발 인증제를 도입하여, 전략적 인력개발을 국가적 표준을 설정하고, 기업들의 인적자원개발에 프레임웤을 제시하고, 지속적으로 개선해 나가는 노력을 기울이고 있다. 본 연구에서는 이미 선진국들에서 실시하고 있는 인적자원개발인증제의 모델 발전과정과 실행현황을 사례로 살펴 보고, 한국에서의 도입을 위한 시사점들을 검토해 보고자 하였다.
이러한 제도를 국가차원에서 도입할 때 무엇보다도 중요한 것은 국가차원에서의 인력개발 비젼과 종합계획 체계가 명확히 제시되어, 인적자원개발 인증제가 기여하게 될 역할 및 기능이 기업들에서 이해를 공유하는 것이 선결과제이고, 기존의 유사한 다른 이니시어티브들과의 상호보완관계를 규명해 나감으로서 국가차원에서의 종합적 인력개발 계획 달성하는 원동력으로서 제도적인 정착을 도모하는 것이 중대한 도전이 될 것이다.

목차

Ⅰ.인력개발인증제의 필요성과 정부의 개입

Ⅱ.인력개발 인증제 실시 사례: 영국,싱가포르

Ⅲ.IIP와 People Developer인증 사례 : 인적자원관리 및 개발연구원(Institutitute of Personnel and Development; IPD³)

Ⅳ.IIP 및 인력개발인증제의 과제 및 도전

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