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한국산학기술학회 한국산학기술학회 학술대회논문집 한국산학기술학회 2014년도 추계학술발표대회 논문집 2부
발행연도
2014.11
수록면
822 - 825 (4page)

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오늘의 경영환경에서는 인적자원이야말로 기업의 지속적인 경쟁우위의 원천이며 경쟁우위의 창출과 성과달성에 공헌하는 핵심요인이 되었고 기업은 인적자원의 효과적 관리를 통하여 성과를 향상시켜야만 하는 당면 과제를 안고 있다. 전략적 인적자원관리는 기존에 있던 인적자원관리에서 기업의 전략 외에도 다양한 부분이 포함되어 있어 기업이나 조직에서 가장 중요한 핵심역할을 한다고 할 수 있다. 급격하게 변화하는 경영환경의 현실 속에서 기업의 인적자원관리의 유용성에 대한 확고한 믿음을 강화하고 발전시켜 나가기 위해서는 보다 많은 연구의 축적과 노력이 필요하다. 기업에서의 이직의도와 조직몰입은 개인특성과 조직 및 직무의 특성, 그리고 직무경험으로부터 나타나며, 욕구충족 및 자신들의 기대에 부합하는 경험을 쌓아온 구성원들은 그렇지 않은 구성원들보다 조직에 대하여 더 강한 심리적 애착을 보이며, 조직몰입이 강한 조직구성원은 조직의 목표와 가치관을 받아들여 조직의 목표를 위한 노력을 아끼지 않고 구성원이 조직에 계속 남아 있으려고 한다. 이러한 점에서 본 연구는 전략적 인적자원관리는 ‘개별 기능간의 내적 적합성’과 ‘전략과의 외적 적합성’이라는 두 가지 핵심 개념을 모두 포함하는 것으로 이해하여 본 연구는 전략적 인적자원관리의 중요성과 조직성과 중에서 특히 이직의도와 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 IBM 사례분석을 통해 알아보고자 한다.

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