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본 논문은 긍정탐구리더십(Appreciative Leadership)이 종업원 인게이지먼트에 미치는 영향을 실증적으로 검토하고자 하였다. 긍정탐구리더십에서는 리더를 ‘서로 다른 스타일의 리더십들의 통합된 혼합물을 효과적으로 다룰 수 있으며, 자문과 방향 제시가 가능한 사람들’이라고 설명하고 있다(Withney & Trosten-Bloom, 2010). 또한 긍정탐구리더십은 ‘전체를 위한 조직의 목표를 가진 공유가치시스템과 개인의 강점에 기초한 성장을 통해 미래의 건설적인 공동창조작업을 가능하게 하는 긍정적 리더십 행동의 한 방식’으로도 설명하고 있다(Withney & Trosten- Bloom, 2010). 긍정 질문과 개방적인 대화를 통해 구성원들을 몰입시키며, 긍정적 리더는 구성원들에게 동기를 부여하고, 영감을 불어넣으며, 스스로 소중하다고 느끼도록 한다. 연구결과, 긍정탐구리더십의 하위 요인 중 Inspiration(영감불어넣기)는 종업원 인게이지먼트의 직무몰입과 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치며 Inquiry(질문하기)는 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 조사되었다.
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박성민 / 2011 / 귀임주재원의 경력개발지원이 직무성과 및 이직의도에 미치는 영향 : 조직몰입과 경력몰입을 중심으로
우영일 / 2008 / 태도가 직무성과에 주는 영향에 관한 연구 : 조직몰입, 직무만족, 상사에 대한 신뢰를 중심으로
이영석 / 2011 / A리더십 / ORP 연구소
임창희 / 2012 / 직업과 조직에 관한 만족과 몰입이 전환의도에 미치는 영향에 관한 연구 / 경영과 정보연구 31(4):377~395
장충석 / 2007 / 조직 구성원의 커뮤니케이션 만족이 인적자원의 집단 창의성에 미치는 영향에 관한 연구 / 경영과 정보연구 21(21):49~76
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장충석 / 2007 / 조직 구성원의 커뮤니케이션 만족이 인적자원의 집단 창의성에 미치는 영향에 관한 연구 / 경영과 정보연구 21(21):49~76
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