Corporate Social Responsibility and Managing Drugs in Sport

Jules Woolf

doi:10.1080/24704067.2017.1314765

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자료유형: 학술저널

저자정보: Jules Woolf (Adelphi University)

저널정보: 글로벌지식마케팅경영학회 Journal of Global Sport Management Journal of Global Sport Management Vol.2 No.2

발행연도: 2017.6

수록면: 96 - 110 (15page)

DOI: 10.1080/24704067.2017.1314765

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As concerns over drug management in sport (from tobacco tosupplements to doping) become more prominent, discussion of thecorporate social responsibility (CSR) implications of how sportmanages its relationship with drugs has been a striking omissionfrom the literature. Analysis using Dahlsrud’s five dimensions(stakeholders, social, economic, voluntariness and environmental)demonstrates the potential of developing CSR scholarship withregard to drugs in sport. Three conclusions are drawn from theanalysis. First, application of CSR theory and methods can lead tonew insights about the management of drugs in sport. Second,research on CSR in sport needs to engage with issues that threatenrather than promote sport, such as drugs, discrimination,exploitation and violence. Third, the management of drugs in sporthas potential as a test for theory and methods of CSR, especiallycomparative studies. The conclusions indicate linking CSR anddrugs in sport makes potentially valuable contributions to the field.

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Aguinis, H. / 2012 / What we know and don’t know about corporate social responsibility : A review and research agenda / Journal of Management 38(4):932~968

Anderson, L. / 2013 / Competing loyalties in sports medicine : Threats to medical professionalism in elite, commercial sport / International Review for the Sociology of Sport 48(2):238~256

Aubel, O. / 2014 / An alternative approach to the prevention of doping in cycling / International Journal of Drug Policy 25(6):1094~1102

AUS / 2009 / 2009 Annual report

Babiak, K. / 2010 / The role and relevance of corporate social responsibility in sport : A view from the top / Journal of Management & Organization 16(04):528~549

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