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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 저널정보
- 동아시아경상학회 East Asian Journal of Business Economics East Asian Journal of Business Economics 제10권 제3호
- 발행연도
- 2022.9
- 수록면
- 27 - 40 (14page)
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Purpose ? The purpose of this study is to test the impact of job crafting on in/extra-role performance in Chinese context. In addition, it intends to verify the mediating effect of work engagement on the relationship between job crafting and in/extra-role performance.
Research design, data, and methodology ? Survey data were collected from employees of the companies in Hebei, China, for about two months, from early January 2022 to early March 2022. A total of 300 copies were distributed, and 240 copies were collected (80%), of which 222 copies were used for the final analysis. Data were analyzed for statistical tests of the measurement model and hypotheses using IBM SPSS Statistics 25 and Amos 25.
Result ? The analysis results are as follows. First, job crafting has a direct effect on work engagement. Second, work engagement increased employees' in/extra-role performance. Third, the mediating effect of work engagement was verified in the relationship between job crafting and employees' in/extra-role performance.
Conclusion ? This study expands the job demand-resource model by revealing the effect of job crafting, which changes the job given to oneself, on in/extra-role performance. In addition, this study investigated the impact of work engagement on the relationship between job crafting and in/extra-role performance.
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