직무배태성이 이직의도에 미치는 영향: 고용형태를 중심으로

김정은; 이영면

추천

검색

자료유형: 학술저널

저자정보: 김정은 (동국대학교) 이영면 (동국대학교)

저널정보: 한국인사관리학회 조직과 인사관리연구 조직과 인사관리연구 제45권 제1호

발행연도: 2021.1

수록면: 27 - 55 (29page)

이용수

📌

연구주제

📖

연구배경

🔬

연구방법

🏆

연구결과

이 논문의 연구 히스토리 (2)

2021

직무배태성이 이직의도에 미치는 영향: 고용형태를 중심으로

김정은 , 이영면 조직과 인사관리연구 2021.01 학술저널

2019

직무배태성이 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구 : 고용형태를 중심으로

김정은 경영학과 2019.01 학위논문

이 논문의 후속연구가 궁금하신가요?
연관 학술논문 또는 학술발표를 통해 보다 발전된 연구결과를 확인하실 수 있습니다.
이 논문의 연구 히스토리 확인하기

초록· 키워드

오류제보하기

본 연구는 직무배태성이 이직의도에 미치는 영향에 대해 고용형태별로 어떠한 차이가 있는지를 살펴보았다. 직무배태성(job embeddedness)이란 개인을 직장에 머무르게 하는 통합된 영향력으로 직무몰입이나 조직몰입과 유사한 측면이 있지만 하위 측면을 구분하여, 직무외적인 측면까지 고려하는 것으로 기존의 이직의도를 예측하는 변인과는 차이가 있다. 직무배태성의 두 가지 측면(직무내 배태성, 직무외 배태성)은 세 가지(적합성, 연계성, 희생)의 독립된 하위요소로 구성된다. 직무내 배태성(on-the-job embeddedness)은 개인이 수행하는 직무 및 조직과 잘 맞는지(fit), 긴밀하게 연결되어 있는지(link), 이탈했을 때 기회비용은 어느 정도인지(sacrifice)를 측정한다. 직무외 배태성(off-the-job embeddedness) 은 내가 살고 있는 지역 및 커뮤니티와 잘 맞는지, 네트워크가 긴밀한지, 이탈시 기회비용은 어떠한지를 측정한다. 고용형태는 직접고용 비정규직, 간접고용 비정규직으로 구분하여 정규직과의 상이함을 확인하였다. 연구결과 직무내 배태성은 이직의도를 낮추었으며, 직무외 배태성은 이직의도를 높이는 결과를 보여주었다. 하위요소 별로는 직무 및 조직과 잘 맞고, 기회비용이 클수록 이직의도가 감소하는 반면 지역및 커뮤니티가 잘 맞으면 이직의도는 높아졌다. 고용형태를 고려한 결과는 정규직에 비해 비정규직의이직의도가 낮게 확인되었다. 이는 비정규직의 직무태도가 나쁠 것이라던 기존연구 결과와는 차이가 있었다. 또한 직무배태성을 높이더라도 비정규직이 정규직에 비해 이직의도가 낮아지지 않는 것을 확인하였다. 이는 비정규직에게는 직무배태성 보다 우선하는 무언가가 있다는 의미로 해석할 수 있었다. 특히 직접고용 비정규직보다 간접고용 비정규직에서 이러한 현상은 더욱 크게 확인되었다.

This study aims to figure out how to hold talented employees in the organization. Turnover prevention, specifically reducing voluntary turnover caused by workplace complaints, is one of the major retention strategies of company. This study focus on the reason to stay at their jobs by arranging job-embeddedness. Job-embeddedness is defined as comprehensive and extensive network (influence) that affects employees in their current job and organization. Job-embeddedness consists of two aspects (on-the-job-embeddedness and off-the- job-embeddedness) and three sub-elements (link, fit, sacrifice). Regarding the previous studies about the relationship between jobembeddedness and turnover intention, on-the-job-embeddedness is confirmed consistently to reduce turnover intention. However, the off-the-job-embeddedness has failed to draw consistent conclusion and so it was excluded from previous study. In this study, we test empirically the relationship between job-embeddedness and turnover intention, and are going to confirm that effective job-embeddedness management lowers turnover intention. Moreover, the type of employment is considered as a moderator between the relationship. The empirical results are as follows. First, on-the-job-embeddedness plays a significant role in predicting turnover intention. The higher on-the-job-embeddedness leads to lower turnover intention. There are, however, some different results by sub-elements. There is a significant negative relationship between turnover intention and on-the ‘fit’ of job-embeddedness. And also on-the ‘sacrifice’ job-embeddedness shows a highly negative relationship with turnover intention. However, there was no significant relationship between the ‘link’ of job-embeddedness and turnover intention. In the case of the ‘fit’ of off-the job-embeddedness, it shows positive relationship with turnover intention. This is a sharp contrast to the hypotheses set by the researcher. The ‘link’ was not extracted as a valid factor in the factor analysis process and thus could not be verified. The relationship between ‘sacrifice’ of off-the-job-embeddedness and turnover was negative but not statistically significant. Second, regarding the employment type difference, nonstandard workers with either direct and indirect employment contracts had lower turnover intention than regular workers. This is opposite result from the common view that nonstandard workers do not maintain good workplace attitudes than regular workers. Third, the interaction term shows statistically significant alleviating effect on the ‘fit’ of on-the-job-embeddedness to nonstandard workers with both direct and indirect employment contract. On the other hands, the interaction term shows statistically significant exacerbating effect on the ‘fit’ of off-the job-embeddedness to nonstandard workers with indirect employment contract. In other words, the HRM system for enhancing the ‘fit’ of on-the-job-embeddedness has less direct turnover intention effect for nonstandard workers with either direct and indirect employment contracts. In other words, nonstandard workers count employment stability more important than regular workers. Implications from this study are as follows. First, this study enhances the importance in turnover prevention management and the necessity of managing job-embeddedness. In particular, with sub categories to employment types, differences were found in the turnover intention by employment types. Second, based on the empirical results with sub category on employment type, turnover intention was verified by different employment types of nonstandard workers. This suggests a need to revise the common perception that the job attitude of nonstandard worker will be less positive than that of regular workers. Now, we need to use different approach to job retention management by employment type. Third, we examined the moderating effect of employment type on the relationship between job-embeddedness and turnover intention. Even if the same measures are taken to increase the employee's job-embeddedness, nonstandard works show lower turnover intention than regular workers. This suggests that job-embeddedness reduces the turnover intention in both regular and nonstandard workers. Also there is difference regarding the moderating effect of job-embeddedness and turnover intention. This means, it is necessary to consider different approach in managing employees by employment contract types.

#직무배태성(job embeddedness) #이직의도 #고용형태 #비정규직 #직접고용 비정규직 #간접고용 비정규직

참고문헌 (46)

참고문헌 신청

고용노동부 / 2020 / 2019년 12월 사업체노동력조사

고종식 / 2012 / 직무배태성의 이직의도에 대한 영향 및 감성지능의 조절효과에 관한 연구: 자기 및 타인감정 평가능력을 중심으로 / 산업경제연구 25(2):1789~1810

김영재 / 2008 / 인적자원관리 / 삼영사

김용석 / 1999 / 파견근로자와 정규직 근로자의 직무만족 결정요인에 관한연구 / 산업관계연구 9:31~53

김정원 / 2005 / 직무특성과 고용관계특성이 직무몰입에 미치는 영향:고용형태의 조절효과 검증을 중심으로 / 대한경영학회지 18(3):947~970

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

Jung Eun Kim

소속기관 동국대학교

주요연구분야 사회과학 > 경영학 공학 > 컴퓨터학

논문수 6 이용수 1,229

이영면

소속기관 동국대학교

주요연구분야 사회과학 > 경영학 TOP 5% 사회과학 > 정치외교학

논문수 53 이용수 10,232

최근 본 자료

전체보기

구분	그룹	데이터 항목
AI 학습용 데이터	원문	원문 PDF 파일
AI 학습용 데이터	원문 + 메타 (기본/상세)	원문 PDF 파일 및 서지정보 CSV
대량 구매용 데이터	B2B 구독 방식	특정 자료 한정으로 원문 접근 권한 부여
대량 구매용 데이터	URL 전달 방식	바로 PDF 뷰어를 열람할 수 있는 URL 제공

구분	그룹	데이터 항목
AI 학습용 데이터	기본 메타	발행기관명, 간행물명, 권호명, 권(vol), 호(issue), 통권, 발행연도, 발행월, 논문명, 저자명, 시작페이지, 종료페이지, 전체페이지, 상세페이지URL
상세 메타 데이터	발행기관 메타	발행기관 이명, 영문명, 창립연도, 홈페이지URL, 발행기관 소개
	간행물 메타	부제목, 간행물 유형, ISSN, ISBN, 최초발행연도, 폐간연도, 간행빈도, 발행주기, 등재사항, 이용수, 피인용수, 권호수, 논문수, 표지이미지
	논문 메타	작성 언어, 부제목, 대등제목, 목차, 키워드, 초록, 이미지, 참고문헌, 이용수, 피인용수, 논문활용도, DBpia통합주제분류, KDC분류, DDC분류, 한국연구재단분류, UCI, DOI
	저자 메타	소속기관, 소속부서, 직급, 연구분야, 연구키워드, 이용수, 피인용수, 저자 논문활용도

구분	그룹	데이터 항목
※ 결합형/맞춤형 메타 데이터는 신청 내용에 따라 다양하게 제공 가능
이용순위 정보	주제분야별 많이 이용된 논문	“인문학”에서 많이 이용된 논문 TOP100
	이용기관별 많이 이용된 논문	“중고등학교”에서 많이 이용된 논문 TOP100
	세부기관별 많이 이용된 논문	“서울대학교”에서 많이 이용된 논문 TOP100
	키워드별 많이 이용된 논문	“Chat GPT”에서 많이 이용된 논문 TOP100
키워드 정보	많이 이용된 키워드	특정기간/분야/저널 내 많이 이용된 키워드
	많이 발행된 키워드	특정기간/분야/저널 내 많이 발행된 키워드
	많이 검색된 키워드	특정기간/분야/저널 내 많이 검색된 키워드
	연구 트렌드 키워드	특정 키워드 연관 연구동향 분석 데이터 키워드

논문 기본 정보

이 논문의 연구 히스토리 (2)

초록· 키워드

AI 요약

연구주제

연구배경

연구방법

연구결과

주요내용

목차

참고문헌 (46)

함께 읽어보면 좋을 논문

이 논문의 저자 정보

최근 본 자료

댓글(0)