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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김선왕 (연세대학교) 전제만 (육군대학) 박천석 (육군3사관학교)
저널정보
육군사관학교 화랑대연구소 한국군사학논집 한국군사학논집 제77권 제1호
발행연도
2021.2
수록면
147 - 179 (33page)

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This study examined the effect of military officer’s perception of job rotation on individual performance(organizational commitment and creativity) and researched about the moderating effect of the commander’s transformational leadership.
The results of the study are as follows. First, the perception of job rotation has a positive effect on organizational commitment and creativity. Also, the leader’s transformational leadership has moderating effect to the relationship between perception of job rotation and creativity, but the relationship between perception of job rotation and organizational commitment does not have a significant moderating effect. In conclusion, additional implications were suggested, and limitations and research directions of the study were discussed.
#Perception of Job Rotation #Organizational Commitment #Creativity #Transformational Leadership #Moderating effect #직무순환에 대한 인식 #조직몰입 #창의성 #변혁적 리더십 #조절효과

목차

ABSTRACT
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설설정
Ⅲ. 연구 모형 및 연구 방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결론
〈참고문헌〉

참고문헌 (100)

참고문헌 신청
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