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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
양상근 (롯데정보통신) 한인구 (KAIST)
저널정보
한국경영학회 Korea Business Review Korea Business Review 제25권 제1호
발행연도
2021.2
수록면
79 - 104 (26page)
DOI
10.17287/kbr.2021.25.1.79

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급변하는 환경하에서 기업들은 당면한 문제를 해결하기 위하여 혁신을 추구해 왔다. 많은 기업들이 혁신을 실행할 방법을 탐색하고 있다. 최근 미국 및 유럽에서 실행을 강조하는 방법론인 디자인사고를 혁신의 도구로 활용해서 성과를 내는 사례가 증가하고 있다. 디자인사고는 본래 디자이너들의 창의적인 문제를 풀기 위하여 시작되었지만 2000년대 이후에는 경영의 문제를 해결하기 위해 활용되기 시작하였다.
본 연구는 디자인사고를 경영문제를 풀기 위해 활용하는 세 기업의 사례를 분석하고 이 사례로부터 시사점을 도출할 것이다. 사례연구의 결과를 토대로 한국 기업들이 디자인사고를 실행하기 위하여 적용할 수 있는 3단계 방법론을 제시할 것이다. 3단계 방법론은 디자인사고를 준비하는 단계, 디자인사고를 문제해결을 위해 적용하는 단계, 디자인 사고의 문화를 정착시키고 외부에 확산하는 단계로 구성되어 있다.
이 연구의 기여는 한국의 경영자들이 디자인사고를 적용할 때 참고할 수 있는 실제 사례 및 실행방법론을 제시한 것이다.
#디자인사고 #디자인사고 방법론 #혁신 #사례연구 #Design Thinking #Design Thinking Methodology #Innovation #Case Study

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문헌검토
Ⅲ. 사례연구
Ⅳ. 디자인사고 적용을 위한 실행방법론
Ⅴ. 결론
REFERENCES
국내참고문헌
Abstract

참고문헌 (17)

참고문헌 신청
Beckman, S. / 2007 / Innovation as a Learning Process / California Management Review 50(1):25~56 google schola Brown, T. / 2008 / Design Thinking / Harvard Business Review 86(6):84~94 google schola Dimaggio, G. / 2008 / Know Yourself and You Shall Know the Other to a Certain Extent : Multiple Paths of Influence of Selfreflection on Mindreading / Consciousness and Cognition 17(3):778~789 google schola Grosskopf, A. / 2010 / Tangible Business Process ModelingMethodology and Experiment Design / Springer :489~500 google schola Kelly, T. / 2001 / The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America’s Leading Design Firm / Doubleday google schola

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